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中國企業培訓講師

不要把主管面的成功經驗去高管面,高管面的三個不要

 
講師:李文莉 瀏覽次數:2293
 找工作最怕的不是沒有面試,而且面到最后掛了,掛的原因,主要是你不知道主管面和高管面的差別,還拿著主管面的成功經驗去高管面,總結了高管面的三個不要。 第一,不要覺得高管不懂業務。很多人有種錯覺,覺得高管不懂,或者不關注業務細節,其實高管也是一點點熬上去的,所以面試前,一定要跟HR,或者業務負責人

找工作最(zui)怕的(de)不(bu)是(shi)沒(mei)有面(mian)(mian)(mian)試,而且(qie)面(mian)(mian)(mian)到(dao)最(zui)后掛了,掛的(de)原因,主(zhu)要(yao)是(shi)你不(bu)知道主(zhu)管(guan)面(mian)(mian)(mian)和高(gao)(gao)管(guan)面(mian)(mian)(mian)的(de)差(cha)別(bie),還拿著主(zhu)管(guan)面(mian)(mian)(mian)的(de)成功經驗去(qu)高(gao)(gao)管(guan)面(mian)(mian)(mian),總(zong)結(jie)了高(gao)(gao)管(guan)面(mian)(mian)(mian)的(de)三個不(bu)要(yao)。

第(di)一,不(bu)(bu)要覺得高管(guan)(guan)不(bu)(bu)懂業(ye)務。很(hen)多人(ren)有(you)種錯覺,覺得高管(guan)(guan)不(bu)(bu)懂,或(huo)者不(bu)(bu)關注(zhu)(zhu)業(ye)務細節,其實(shi)高管(guan)(guan)也是一點點熬(ao)上去的(de)(de)(de)(de),所(suo)以面試前,一定要跟(gen)HR,或(huo)者業(ye)務負(fu)責人(ren),確認好高管(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)風格,有(you)的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是注(zhu)(zhu)重細節,有(you)的(de)(de)(de)(de)就(jiu)干脆(cui)不(bu)(bu)問(wen)業(ye)務,就(jiu)是在問(wen)你(ni)(ni)平(ping)時關注(zhu)(zhu)哪(na)些媒體,這是在看你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)習(xi)(xi)慣,更能(neng)考察(cha)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)能(neng)力(li)(li)(li)和主動性,比直(zhi)接問(wen)你(ni)(ni),舉例證明(ming)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)能(neng)力(li)(li)(li)強(qiang),更有(you)殺傷力(li)(li)(li)。

第二,不(bu)要主(zhu)動討論宏觀問題。宏觀問題不(bu)是(shi)你(ni)擅長的領(ling)域,所(suo)以除非高(gao)(gao)管問,千萬(wan)別說你(ni)對行業有深入的了解(jie),不(bu)要試(shi)圖和高(gao)(gao)管,在你(ni)不(bu)擅長的領(ling)域,比(bi)高(gao)(gao)度、比(bi)深度、比(bi)廣度,你(ni)就(jiu)是(shi)個有上進心,有潛(qian)力的大頭兵就(jiu)足夠了。

第三,不要多說。一(yi)般情況,如果業務面(mian)完了(le)(le),高(gao)(gao)管(guan)(guan)面(mian)的(de)目(mu)的(de)就是把把關,除(chu)非(fei)(fei)高(gao)(gao)管(guan)(guan)和主管(guan)(guan)不合,或(huo)者你(ni)的(de)表現非(fei)(fei)常差,所以不要過度展示你(ni)的(de)能力,也(ye)不要陳(chen)述額外(wai)的(de)信息,多說多錯,高(gao)(gao)管(guan)(guan)時間(jian)寶貴,耐心有限,你(ni)的(de)回(hui)答一(yi)定要結論先(xian)行,簡潔明了(le)(le),這樣離(li)offer才又近了(le)(le)一(yi)步。



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李文莉
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