其實呢(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)是(shi)你(ni)(ni)(ni)擔心自(zi)己帶不(bu)(bu)(bu)好(hao)，這可能你(ni)(ni)(ni)對(dui)自(zi)己還(huan)不(bu)(bu)(bu)夠自(zi)信。那我要(yao)說(shuo)一個(ge)觀點是(shi)什(shen)么呢(ni)(ni)？每個(ge)人(ren)的(de)(de)晉升都是(shi)不(bu)(bu)(bu)勝(sheng)任的(de)(de)。而(er)當你(ni)(ni)(ni)勝(sheng)任了以(yi)后，這樣你(ni)(ni)(ni)會被(bei)再次的(de)(de)晉升，為(wei)什(shen)么呢(ni)(ni)？那在公司高速發展的(de)(de)時候啊(a)，比(bi)如說(shuo)你(ni)(ni)(ni)要(yao)管這個(ge)部門(men)，那管的(de)(de)很好(hao)，你(ni)(ni)(ni)就被(bei)領導看到了，你(ni)(ni)(ni)肯定當下就把你(ni)(ni)(ni)提拔成就。你(ni)(ni)(ni)本來是(shi)總(zong)(zong)(zong)監，現在是(shi)總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)，你(ni)(ni)(ni)當然很好(hao)，你(ni)(ni)(ni)做過總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)做的(de)(de)事，你(ni)(ni)(ni)知(zhi)道總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)干什(shen)么。你(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)知(zhi)道，所以(yi)你(ni)(ni)(ni)是(shi)不(bu)(bu)(bu)勝(sheng)任的(de)(de)，等到你(ni)(ni)(ni)游刃有余(yu)的(de)(de)出了業績。
領導想(xiang)的一定是哎，你(ni)(ni)(ni)可(ke)(ke)以在(zai)做(zuo)總裁(cai)，你(ni)(ni)(ni)可(ke)(ke)以在(zai)做(zuo)董(dong)事(shi)長(chang)啊，一級就(jiu)(jiu)往上提(ti)。大多數人都(dou)是不(bu)勝任的，你(ni)(ni)(ni)別(bie)以為像別(bie)人被提(ti)拔管理的，他就(jiu)(jiu)準(zhun)備好了，其(qi)實也是不(bu)勝任的。你(ni)(ni)(ni)要有自(zi)信了，你(ni)(ni)(ni)投入進(jin)去了，你(ni)(ni)(ni)就(jiu)(jiu)可(ke)(ke)以做(zuo)好。但有人說(shuo)那(nei)我就(jiu)(jiu)是做(zuo)不(bu)好的，那(nei)再回來唄(bai)。那(nei)其(qi)實這個問(wen)題的背后(hou)是心(xin)理障礙，對(dui)自(zi)己自(zi)信一些。那(nei)我可(ke)(ke)以提(ti)兩三個建議，就(jiu)(jiu)是怎么讓你(ni)(ni)(ni)自(zi)己更加的勝任吧。
1、就你初做(zuo)(zuo)管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)時候，保(bao)持(chi)和(he)你的(de)(de)上級持(chi)續的(de)(de)溝通。他(ta)(ta)(ta)認為你可以(yi)(yi)做(zuo)(zuo)管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)，一定是(shi)看到你身(shen)上閃(shan)光的(de)(de)地(di)方。他(ta)(ta)(ta)作為多年(nian)的(de)(de)老管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)，他(ta)(ta)(ta)一定還是(shi)有一些經驗(yan)的(de)(de)，能夠把(ba)你放到這個位(wei)置上。他(ta)(ta)(ta)可以(yi)(yi)給(gei)你配置資源(yuan)的(de)(de)，他(ta)(ta)(ta)可以(yi)(yi)幫你協調關系的(de)(de)，他(ta)(ta)(ta)可以(yi)(yi)給(gei)予你信心的(de)(de)。如果你不用，那都(dou)是(shi)浪(lang)費，尤其(qi)在頭一到兩個月，他(ta)(ta)(ta)會幫助你勝(sheng)任的(de)(de)。
2、你在做管理的時(shi)候，尊重(zhong)每個人(ren)的價(jia)值(zhi)，你別當(dang)了管理者以(yi)(yi)后(hou)上去就(jiu)說，哎，我現在是總監了啊，以(yi)(yi)后(hou)都得聽我，這種心(xin)態*要不(bu)得，所以(yi)(yi)你尊重(zhong)每個人(ren)的價(jia)值(zhi)，尊重(zhong)每個人(ren)貢獻(xian)。
3、寧可慢，不(bu)能錯。你(ni)初做(zuo)管(guan)理，不(bu)要(yao)著(zhu)急下(xia)決定。把事(shi)情搞清(qing)楚，把信息收集(ji)明確，真(zhen)的(de)是很著(zhu)急的(de)項(xiang)目，請你(ni)的(de)領(ling)導給予幫助(zhu)。把握(wo)這三條(tiao)(tiao)法寶了(le)，基本上都沒(mei)有(you)問(wen)題。如果這三條(tiao)(tiao)堅持下(xia)來(lai)還不(bu)勝任我告(gao)訴你(ni)，你(ni)可能適合做(zuo)專家型人才(cai)，你(ni)可以做(zuo)總工程(cheng)師，所以沒(mei)有(you)什么問(wen)題的(de)。
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