構建初創(chuang)(chuang)企業的(de)(de)(de)(de)基石。從最初的(de)(de)(de)(de)企業形態發展來看，企業內最重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)兩個部門，其實就是(shi)企業的(de)(de)(de)(de)營銷(xiao)部門與(yu)(yu)研發技(ji)術(shu)部門，這兩大支柱到底(di)誰更重(zhong)要？這又取決于(yu)企業創(chuang)(chuang)始人創(chuang)(chuang)業的(de)(de)(de)(de)出發點是(shi)什么？是(shi)產品(pin)導向(xiang)還(huan)是(shi)銷(xiao)售(shou)導向(xiang)？通(tong)常產品(pin)導向(xiang)的(de)(de)(de)(de)企業，深(shen)挖產品(pin)功能，追求(qiu)創(chuang)(chuang)新(xin)與(yu)(yu)卓(zhuo)越，讓產品(pin)自身成為(wei)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)引領者(zhe)，這種(zhong)策略(lve)往往伴隨著高風險與(yu)(yu)高回報，初創(chuang)(chuang)階段(duan)，現金流可(ke)能會(hui)非常的(de)(de)(de)(de)緊張，市(shi)場認可(ke)也需(xu)要時間(jian)的(de)(de)(de)(de)積累(lei)。
目前(qian)，大多數高新技術企(qi)業，基本屬于(yu)這類型(xing)的企(qi)業，往往要靠投資(zi)(zi)者(zhe)不斷的注資(zi)(zi)才能存活下來。而銷售導向型(xing)的企(qi)業則更側重于(yu)捕(bu)捉市場需求，通過靈活多變(bian)的銷售策略(lve)和優質的服務來吸引客戶，他(ta)們擅長(chang)從市場反饋中(zhong)調(diao)整產品策略(lve)，實現快速(su)迭代(dai)與成(cheng)長(chang)，海底撈(lao)與小米便是(shi)此類企(qi)業的佼佼者(zhe)。
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