降(jiang)低成本是每個(ge)企業(ye)的追求(qiu)，任(ren)何(he)企業(ye)都不會例(li)外，在考慮如何(he)降(jiang)低倉庫管理成本時(shi)，企業(ye)一般會從(cong)三個(ge)方面入手。
一、勞(lao)動力(li)是倉庫成(cheng)本(ben)的(de)主要組成(cheng)部分。通(tong)常(chang)占據總運營成(cheng)本(ben)的(de)百分之四十左右，除了常(chang)規的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)優化手段，如(ru)優勝劣汰和提(ti)高員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)能力(li)，還可(ke)以通(tong)過降(jiang)低(di)(di)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)出(chu)(chu)錯率來(lai)降(jiang)低(di)(di)成(cheng)本(ben)，提(ti)升(sheng)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)能力(li)，可(ke)以通(tong)過新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)培(pei)訓(xun)和老員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)定期培(pei)訓(xun)來(lai)實現，這(zhe)不僅能提(ti)高員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)效率，還能避免因犯錯而導致(zhi)的(de)損(sun)失，降(jiang)低(di)(di)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)出(chu)(chu)錯率。
二、操(cao)(cao)作規(gui)(gui)范(fan)(fan)也是降低(di)倉(cang)庫管(guan)理成(cheng)本的(de)重(zhong)要(yao)(yao)方面(mian)。操(cao)(cao)作規(gui)(gui)范(fan)(fan)包括(kuo)WMS倉(cang)儲管(guan)理系統的(de)使(shi)用規(gui)(gui)范(fan)(fan)和操(cao)(cao)作流(liu)程的(de)規(gui)(gui)范(fan)(fan)，通過系統培訓和老員(yuan)工的(de)指導，可(ke)以快速使(shi)員(yuan)工熟(shu)悉倉(cang)庫工具(ju)的(de)使(shi)用規(gui)(gui)范(fan)(fan)，而(er)(er)對于操(cao)(cao)作規(gui)(gui)范(fan)(fan)的(de)流(liu)程的(de)管(guan)理人員(yuan)，需要(yao)(yao)制(zhi)定不(bu)同方面(mian)的(de)流(liu)程制(zhi)度(du)，以確保作業(ye)的(de)規(gui)(gui)范(fan)(fan)性，從而(er)(er)提升(sheng)作業(ye)效率(lv)，因(yin)此(ci)倉(cang)儲作業(ye)就(jiu)像人的(de)血液流(liu)動(dong)，一旦出現錯(cuo)誤，就(jiu)會導致整體的(de)倉(cang)儲作業(ye)效率(lv)降低(di)，因(yin)此(ci)操(cao)(cao)作規(gui)(gui)范(fan)(fan)的(de)制(zhi)定和執行非(fei)常重(zhong)要(yao)(yao)。
三、技術(shu)升級也是降(jiang)低倉(cang)儲管理成本的關鍵因素。隨(sui)著流水線機(ji)(ji)器和全自動智能機(ji)(ji)器的出現(xian)，純人工(gong)生產的企業(ye)，面臨(lin)著降(jiang)維(wei)打擊。
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