倉庫管理的要點：
1、建立賬(zhang)物卡(ka)。提高賬(zhang)物。卡(ka)相符率(lv)。
2、倉庫規(gui)劃。大件、小件、輔料、備(bei)料區等等，要規(gui)劃設(she)計(ji)好。
3、物料分(fen)類擺(bai)放。上架分(fen)區分(fen)類。
4、貨架(jia)地址碼規范(fan)。要(yao)對應(ying)統一并入(ru)系(xi)統。
5、建立收發退補的流程，要做到先(xian)進先(xian)出。
6、安全管(guan)理(li)(li)。常規物料的庫(ku)存管(guan)理(li)(li)要規范。
7、規范長效(xiao)盤點流程動作。呆滯物料(liao)的(de)清(qing)理，比如(ru)很多企(qi)業的(de)問題(ti)出在沒有建立一個(ge)長效(xiao)的(de)盤點機制，很多企(qi)業到年底的(de)時候盤點才能算總賬，但往(wang)往(wang)這個(ge)時候管理已經很混亂了，很難分清(qing)責(ze)任(ren)，更難追究責(ze)任(ren)，問題(ti)得不到解(jie)決。
8、輔助物料的管理以及物料成本的核(he)算(suan)。
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