如何提(ti)高庫存(cun)周轉(zhuan)率？厲害的(de)倉庫主管都會這六(liu)種(zhong)方法。
一、合理規劃(hua)倉(cang)庫布局。主要抓住這兩點：
第一(yi)，根據貨物的特(te)性、運輸方式、地理位置等因素進行分類存(cun)儲。
第二，要(yao)考慮到貨(huo)物(wu)的易(yi)損(sun)程度，將易(yi)碎易(yi)變制的貨(huo)物(wu)放在靠近(jin)通(tong)道的位(wei)置(zhi)，便于存取和檢(jian)查(cha)。
二、建立高(gao)效的庫(ku)存管(guan)理(li)系統。基本上要達到(dao)這樣的功(gong)能(neng)，能(neng)夠實時(shi)的更新庫(ku)存數(shu)據，能(neng)夠支持(chi)多種庫(ku)存預警的模式(shi)，提醒及時(shi)補貨或調(diao)整庫(ku)存，能(neng)實現自(zi)動化出入(ru)庫(ku)管(guan)理(li)，能(neng)支持(chi)多平臺多店鋪庫(ku)存共享。
三、定(ding)期進行(xing)庫(ku)存盤(pan)點。建議(yi)每月(yue)至少進行(xing)一次庫(ku)存盤(pan)點，確(que)保數據的準(zhun)確(que)性，及時處理積壓(ya)、滯(zhi)銷、殘損等不良(liang)貨物。
四、實施合理的(de)庫(ku)存策略。幾個實用性比較高的(de)方法(fa)，比如ABC分類(lei)法(fa)、定(ding)量訂貨法(fa)、定(ding)期訂貨法(fa)、緩沖(chong)庫(ku)存法(fa)等(deng)等(deng)。
五、加強與供應商的合作與溝通(tong)。可(ke)以抓(zhua)住(zhu)這(zhe)兩點：
第一，建立信息(xi)共享機制，及時掌握供應(ying)商的庫存情況。
第二，協商制定合理的供貨(huo)計(ji)劃和運輸方(fang)案。
六(liu)、優化運(yun)(yun)輸和(he)配(pei)送流程。比如(ru)選(xuan)擇合理的(de)(de)運(yun)(yun)輸方式(shi)和(he)路線，建立(li)多渠道配(pei)送體系，加強第三方物流的(de)(de)合作。
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