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中國企業培訓講師

推行七s管理,抓好關鍵點事半功倍

 
講師:魯志剛 瀏覽次數:2284
 推行七s管理,抓好關鍵點事半功倍。在很多的倉庫管理中,物資擺放凌亂,物流通道受阻不暢,庫存管理不規范,這些不僅影響倉庫環境,也影響了倉庫的工作效率、員工情緒,導致庫存成本增加,實行倉庫七s管理勢在必行,以下是七s管理的要點。 一、整理。要將有用的物料保留,并擺放齊整,將沒用的物料報廢、丟棄、銷

推行(xing)七(qi)(qi)s管理(li)(li),抓好(hao)關鍵點(dian)(dian)事半功(gong)倍。在很(hen)多的(de)(de)倉庫(ku)管理(li)(li)中,物資(zi)擺(bai)放凌亂,物流通(tong)道受阻不暢,庫(ku)存管理(li)(li)不規范,這些不僅影響(xiang)倉庫(ku)環境,也(ye)影響(xiang)了(le)倉庫(ku)的(de)(de)工作效率(lv)、員(yuan)工情緒,導致庫(ku)存成本增加,實(shi)行(xing)倉庫(ku)七(qi)(qi)s管理(li)(li)勢在必行(xing),以下(xia)是(shi)七(qi)(qi)s管理(li)(li)的(de)(de)要點(dian)(dian)。

一、整理。要將有(you)用的物(wu)料(liao)保留,并(bing)擺放齊整,將沒用的物(wu)料(liao)報廢、丟棄(qi)、銷毀等(deng)等(deng)方法處理。

二、整頓。要將物料分類擺(bai)放(fang),并劃(hua)分區域,減少取放(fang)物品(pin)的(de)時間(jian),提(ti)高工(gong)作效(xiao)率。

三、清掃。要(yao)把工作場所打掃干凈,設備(bei)異(yi)常時(shi)馬上修理,使之恢復正常。

四、清潔(jie)。整理整頓,清掃之后,要認真(zhen)維護,使現場保(bao)持完美(mei)和*的一個狀態,個人著裝(zhuang)也要干凈整潔(jie)。

五、素養。就是指(zhi)工作(zuo)人員要自覺遵守規定事項,養成(cheng)良好(hao)的工作(zuo)習(xi)慣。

六、安(an)(an)全(quan)。在作業時,一(yi)定(ding)要注意人身(shen)財產安(an)(an)全(quan),生(sheng)產時人身(shen)安(an)(an)全(quan)要擺放在第一(yi)位。

七(qi)、節約。養成良好習慣,不浪費公司一滴水一張紙,提(ti)出(chu)改善意見,提(ti)高公司的(de)人力資(zi)源或財務資(zi)源的(de)利(li)用率。



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魯志剛
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