發(fa)現面對整(zheng)個經濟下行的壓力，很(hen)多(duo)企業都感覺無所事從不知所措。而(er)面對周(zhou)期壓力，企業要用好三把(ba)砍刀(dao)。
1、砍掉企業的(de)負拉扯力。我們常說(shuo)，堡壘都(dou)是從內(nei)部供(gong)貨的(de)，往往越是困難重重，越容(rong)易禍起蕭墻。而企業內(nei)總有(you)一(yi)(yi)些人不(bu)想當(dang)運動員喜(xi)歡做裁(cai)判，他們不(bu)僅不(bu)站在公司的(de)角(jiao)度解決問題，甚至以(yi)自己的(de)本(ben)位主義各自為政制造問題。企業一(yi)(yi)定要砍掉那一(yi)(yi)些形成阻力的(de)人員，并留下能夠跟企業同舟共(gong)濟的(de)人員。
2、砍向效率，市(shi)場(chang)越不景氣，越要形成快速反應(ying)，建立從決(jue)策(ce)到(dao)執行(xing)(xing)的(de)(de)結(jie)果。最短的(de)(de)時間(jian)鏈條(tiao)，過(guo)去(qu)好市(shi)場(chang)掩蓋(gai)住了管理的(de)(de)問題，高層(ceng)往(wang)往(wang)聽(ting)不到(dao)市(shi)場(chang)跟(gen)客(ke)戶的(de)(de)真實聲(sheng)音(yin)。決(jue)策(ce)遲緩中層(ceng)脫離一線(xian)官僚主義，基層(ceng)則缺乏(fa)有效執行(xing)(xing)他們(men)臉對(dui)著領(ling)導屁股得罪的(de)(de)客(ke)戶。
3、砍向成(cheng)本(ben)，提供高性(xing)價比的(de)產(chan)品跟服務(wu)。永遠是商業的(de)底層(ceng)邏輯。現在幾乎所有的(de)企業都在降本(ben)增效，企業要主動出(chu)擊(ji)，杜絕一切(qie)浪費(fei)關停一損業務(wu)，聚焦(jiao)現金(jin)流業務(wu)，做到上下同利，立出(chu)一口，做到以上三點，企業才能堅持最長的(de)路，成(cheng)為活最久(jiu)的(de)贏家。
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