領導把(ba)一(yi)件(jian)(jian)事(shi)情交給(gei)你(ni)(ni)，悄(qiao)(qiao)悄(qiao)(qiao)的做完(wan)了(le)，過了(le)幾個星期，領導突然想(xiang)起(qi)來問進(jin)展怎么樣(yang)了(le)，你(ni)(ni)這(zhe)才(cai)回(hui)復說完(wan)成(cheng)了(le)。這(zhe)樣(yang)完(wan)成(cheng)任務(wu)，你(ni)(ni)可能(neng)還以為(wei)在(zai)(zai)領導心(xin)中有(you)加(jia)分(fen)，其實，領導心(xin)里(li)邊已經偷偷給(gei)你(ni)(ni)減分(fen)。最讓(rang)人有(you)安(an)全感(gan)的表(biao)達方式(shi)，就(jiu)是(shi)凡事(shi)有(you)交代件(jian)(jian)件(jian)(jian)有(you)著(zhu)落，事(shi)事(shi)有(you)回(hui)應。所(suo)以在(zai)(zai)工作中要掌握好這(zhe)七個主動(dong)匯(hui)報原則。
1、接收(shou)到(dao)(dao)領(ling)導的任(ren)務信息，馬(ma)上回一個收(shou)到(dao)(dao)。
2、如果任(ren)務周期超過了(le)一個月，一定要(yao)跟領(ling)導約好至少兩(liang)周做一次匯報。
3、如果(guo)任務周(zhou)期(qi)超過三(san)個(ge)月，要(yao)提前(qian)安排階(jie)段性評審會議。
4、如果領導(dao)對一個(ge)任務強調過(guo)兩遍以上說明(ming)這(zhe)這(zhe)個(ge)任務重(zhong)要(yao)緊急，一定要(yao)每天通過(guo)微信(xin)或者電話做(zuo)一次一兩句話的簡(jian)單反饋。
5、任務(wu)只(zhi)要(yao)有了一(yi)點點小(xiao)進(jin)展，一(yi)定要(yao)及時的將小(xiao)進(jin)展發送給(gei)領導，千萬不要(yao)想著憋個大招(zhao)，再(zai)匯報。
6、任務遇到風(feng)(feng)險(xian)阻力，要(yao)(yao)第一時(shi)間讓領導(dao)(dao)知(zhi)道。匯報時(shi)要(yao)(yao)這么(me)說，當前的風(feng)(feng)險(xian)是(shi)什么(me)？我(wo)打算(suan)怎么(me)應對。但是(shi)哪怕我(wo)這么(me)應對了，可(ke)能還是(shi)會有風(feng)(feng)險(xian)，后(hou)續可(ke)能需要(yao)(yao)領導(dao)(dao)在(zai)哪些方面給予支持？
7、任(ren)務完成了，一(yi)定要(yao)首先給領導(dao)發一(yi)個(ge)一(yi)句(ju)話的(de)簡報，然后問(wen)(wen)問(wen)(wen)領導(dao)還要(yao)不(bu)要(yao)在例會(hui)或者其他(ta)正式場合給他(ta)做詳細的(de)匯(hui)報。
堅持好上面七個主動(dong)匯(hui)報(bao)原(yuan)則，拿捏領導你(ni)也(ye)可以(yi)。不懂匯(hui)報(bao)啊，你(ni)就像是(shi)黑(hei)暗中的舞者，再(zai)絢麗的舞姿，也(ye)沒(mei)有人看到，但是(shi)一(yi)定(ding)要記住(zhu)，掉進(jin)水(shui)里不會淹死，呆在(zai)水(shui)里才會淹死。只要想(xiang)改變(bian)，就一(yi)定(ding)能改變(bian)，該(gai)(gai)做事的時(shi)候做事，該(gai)(gai)發聲的時(shi)候發聲，有一(yi)份熱就發一(yi)份光。即使只如螢火一(yi)般，也(ye)可以(yi)在(zai)黑(hei)暗里發出(chu)一(yi)點(dian)光，不必(bi)等候炬(ju)火，你(ni)就是(shi)自己*的光。
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