很多(duo)企業(ye)營銷團(tuan)隊打造(zao)不(bu)起來，有兩大核心原因。
第(di)一個，產(chan)(chan)品(pin)的(de)門(men)檻太高(gao)。什么(me)是產(chan)(chan)品(pin)的(de)門(men)檻太高(gao)？
第一，產品(pin)價格啊(a)太(tai)高。
第二，員工(gong)在銷(xiao)售的(de)(de)時(shi)候(hou)，難度(du)太大，或者是銷(xiao)售的(de)(de)周期太長，這(zhe)就(jiu)導致營銷(xiao)團(tuan)隊在短時(shi)間之內，是沒辦法把產品銷(xiao)售出去(qu)的(de)(de)，最后員工(gong)只能離(li)你而去(qu)。
第二(er)個，員工(gong)沒(mei)有暴富的機會。就是(shi)(shi)營(ying)銷團隊(dui)的薪(xin)酬設計(ji)，一(yi)定是(shi)(shi)低(di)底薪(xin)高(gao)提成，有暴富的可能(neng)，但(dan)是(shi)(shi)很多企業(ye)(ye)在(zai)設計(ji)營(ying)銷團隊(dui)的薪(xin)酬的時候，往(wang)往(wang)都是(shi)(shi)固定工(gong)資(zi)，或者是(shi)(shi)高(gao)底薪(xin)低(di)提成，最(zui)后員工(gong)就只能(neng)在(zai)企業(ye)(ye)當中(zhong)養(yang)老(lao)，留下的員工(gong)都是(shi)(shi)沒(mei)有能(neng)力(li)，沒(mei)有欲望，沒(mei)有需(xu)求的員工(gong)，有能(neng)力(li)有欲望的最(zui)終都變成了競爭對手，老(lao)板(ban)也就成了企業(ye)(ye)的黃埔(pu)軍校的校長。
所(suo)以要想打造(zao)營銷團(tuan)隊，第一(yi)降低產品的(de)門檻，第二讓員工有暴富的(de)可(ke)能(neng)和機會。
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