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中國企業培訓講師

提拔管理者得看他有無潛力

 
講師:伍純 瀏覽次數:2349
 就是對管理,組織平臺的這樣的管理,那也就是我們整個你這個小部門的這個內部的這樣制度規章流程的這樣的一個建立是吧?包括你的溝通渠道啊等等等等。這樣的工作的規范啊工作氛圍。這樣的建立以及和其他相關部門的一些呃這樣的制度流程規章的一些建立哈,這就是組織平臺。所以管理者其實比專業人員其實要難很多了哈,并不是

就是(shi)對管(guan)理(li),組織平(ping)臺的(de)這(zhe)樣(yang)的(de)管(guan)理(li),那也(ye)就是(shi)我們整(zheng)個(ge)你這(zhe)個(ge)小部(bu)門的(de)這(zhe)個(ge)內部(bu)的(de)這(zhe)樣(yang)制度規(gui)章(zhang)流(liu)程(cheng)的(de)這(zhe)樣(yang)的(de)一(yi)個(ge)建(jian)立(li)是(shi)吧?包括你的(de)溝通渠道啊(a)等(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)。這(zhe)樣(yang)的(de)工(gong)(gong)作的(de)規(gui)范啊(a)工(gong)(gong)作氛圍。這(zhe)樣(yang)的(de)建(jian)立(li)以(yi)及和其他(ta)相關部(bu)門的(de)一(yi)些(xie)呃(e)這(zhe)樣(yang)的(de)制度流(liu)程(cheng)規(gui)章(zhang)的(de)一(yi)些(xie)建(jian)立(li)哈,這(zhe)就是(shi)組織平(ping)臺。所(suo)以(yi)管(guan)理(li)者其實比專業人員其實要(yao)難很(hen)多了哈,并不(bu)是(shi)每(mei)一(yi)個(ge)骨干(gan)員工(gong)(gong)都能(neng)做(zuo)的(de),我們一(yi)直在(zai)說你的(de)基本素質是(shi)什么?

1、要(yao)其實要(yao)有點好為人師的(de),就是愿(yuan)意(yi)(yi)分(fen)享的(de)那(nei)這個(ge)很重(zhong)要(yao)。你作為管(guan)理(li)者(zhe),你愿(yuan)意(yi)(yi)去教別人啊,這個(ge)是第一個(ge)。那(nei)么當你一開始是愿(yuan)意(yi)(yi),當然作為管(guan)理(li)者(zhe)來說,你必須需要(yao)教你的(de)下屬是吧(ba),你必須得教。

2、你的(de)(de)(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)協(xie)(xie)調(diao)能(neng)力要(yao)(yao)要(yao)(yao)比(bi)較強(qiang)一(yi)(yi)些,這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)基本素質(zhi)。如果作(zuo)特(te)別是(shi)我(wo)們(men)像(xiang)技術人(ren)(ren)員(yuan)是(shi)吧(ba)(ba)?我(wo)們(men)叫一(yi)(yi)些研發工(gong)程師啊(a)(a),什么(me)工(gong)程部的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)程師啊(a)(a),技術部的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)程師啊(a)(a),就(jiu)是(shi)平時都(dou)不(bu)愿意(yi)跟(gen)人(ren)(ren)家說話的(de)(de)(de)(de)(de)哈(ha)(ha),就(jiu)是(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)開會的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)都(dou)往后躲的(de)(de)(de)(de)(de)啊(a)(a),這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan)老實講哈(ha)(ha),他這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)管理的(de)(de)(de)(de)(de)潛質(zhi)真的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)看不(bu)到這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan),他哪(na)怕(pa)專業再好,公司也(ye)要(yao)(yao)考(kao)慮(lv)考(kao)慮(lv)啊(a)(a),這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)可能(neng)暫時不(bu)能(neng)讓(rang)他作(zuo)為(wei)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)管理者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)后續(xu)備選(xuan)候(hou)選(xuan)人(ren)(ren)是(shi)吧(ba)(ba)?我(wo)們(men)要(yao)(yao)給(gei)一(yi)(yi)些機會,讓(rang)他先表現(xian)一(yi)(yi)下(xia),他在這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)溝(gou)通(tong)協(xie)(xie)調(diao)能(neng)力方(fang)面有沒有一(yi)(yi)些潛質(zhi)啊(a)(a),如果給(gei)他機會了(le),他的(de)(de)(de)(de)(de)確也(ye)有這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)意(yi)識要(yao)(yao)去(qu)表現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de),那才(cai)有可能(neng)作(zuo)為(wei)管理者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)梯隊啊(a)(a),一(yi)(yi)個(ge)(ge)備份啊(a)(a),這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)才(cai)可能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de),所(suo)以是(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)子哈(ha)(ha)。



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