真正很好的(de)(de)(de)(de)人(ren)才啊，只是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)在市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)流動性(xing)會(hui)很高。當(dang)發現這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)公司不(bu)太行的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，或(huo)者(zhe)(zhe)覺得(de)我(wo)(wo)在這邊確實(shi)拿(na)(na)不(bu)到我(wo)(wo)想(xiang)要的(de)(de)(de)(de)東(dong)西(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，我(wo)(wo)就(jiu)(jiu)目(mu)的(de)(de)(de)(de)性(xing)很強(qiang)的(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)就(jiu)(jiu)換(huan)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)地方拿(na)(na)去(qu)。那(nei)(nei)不(bu)還有(you)(you)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)問題就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)收入的(de)(de)(de)(de)問題，一(yi)般來說(shuo)(shuo)，企業內部薪(xin)(xin)(xin)資的(de)(de)(de)(de)漲幅一(yi)定(ding)不(bu)如你(ni)(ni)跳(tiao)槽(cao)，你(ni)(ni)看你(ni)(ni)一(yi)般性(xing)，你(ni)(ni)像我(wo)(wo)們(men)(men)HR做(zuo)(zuo)一(yi)些薪(xin)(xin)(xin)資的(de)(de)(de)(de)規則，可能從平(ping)(ping)均的(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)普調(diao)來講，一(yi)般來說(shuo)(shuo)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在百分(fen)之十以下(xia)(xia)嘛，我(wo)(wo)覺得(de)普調(diao)能到百分(fen)之八已經是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)很高的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)狀(zhuang)態了。然后再(zai)會(hui)在里(li)面去(qu)區分(fen)，說(shuo)(shuo)哪些人(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)特(te)別優秀的(de)(de)(de)(de)，或(huo)者(zhe)(zhe)哪些人(ren)績效特(te)別好，或(huo)者(zhe)(zhe)哪些是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)從關鍵崗(gang)位，我(wo)(wo)們(men)(men)才會(hui)做(zuo)(zuo)一(yi)些額(e)外(wai)的(de)(de)(de)(de)調(diao)整，那(nei)(nei)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)能夠(gou)(gou)(gou)能夠(gou)(gou)(gou)把這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)額(e)外(wai)的(de)(de)(de)(de)調(diao)整調(diao)到說(shuo)(shuo)跟(gen)他(ta)的(de)(de)(de)(de)內心的(de)(de)(de)(de)這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)需求匹(pi)配，或(huo)者(zhe)(zhe)說(shuo)(shuo)跟(gen)這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)崗(gang)位一(yi)定(ding)能夠(gou)(gou)(gou)強(qiang)匹(pi)配，其(qi)實(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)不(bu)能百分(fen)百保(bao)證(zheng)所有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)人(ren)到這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)水平(ping)(ping)。那(nei)(nei)么再(zai)回過頭來看，那(nei)(nei)如果(guo)說(shuo)(shuo)當(dang)這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)出去(qu)找機會(hui)，他(ta)能夠(gou)(gou)(gou)去(qu)接這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)offer，除非(fei)說(shuo)(shuo)他(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)辦法再(zai)忍受原單位工作了，他(ta)愿(yuan)意平(ping)(ping)跳(tiao)甚(shen)至降薪(xin)(xin)(xin)。再(zai)怎么樣百分(fen)之十五到二(er)十的(de)(de)(de)(de)漲幅，一(yi)般來說(shuo)(shuo)都會(hui)有(you)(you)，當(dang)然也(ye)會(hui)有(you)(you)相對比較低(di)的(de)(de)(de)(de)，他(ta)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)*，我(wo)(wo)只是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)說(shuo)(shuo)一(yi)下(xia)(xia)現象。其(qi)實(shi)很多時(shi)候(hou)員工很簡單的(de)(de)(de)(de)，他(ta)要的(de)(de)(de)(de)東(dong)西(xi)(xi)也(ye)不(bu)多。他(ta)只是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)只是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)想(xiang)希望(wang)差(cha)不(bu)多，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)跟(gen)外(wai)面的(de)(de)(de)(de)差(cha)不(bu)多。
但是(shi)(shi)如果(guo)連(lian)公(gong)司(si)連(lian)這個(ge)(ge)差不(bu)(bu)(bu)多都給不(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)，那(nei)可(ke)能就(jiu)(jiu)走了(le)(le)。還有(you)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)公(gong)司(si)內(nei)部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)(hen)多都不(bu)(bu)(bu)公(gong)平(ping)(ping)性(xing)嘛(ma)，這就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)回到(dao)(dao)我之前講的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，就(jiu)(jiu)劣(lie)幣(bi)驅(qu)逐良(liang)幣(bi)。這件事情(qing)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)很(hen)(hen)多時(shi)候(hou)公(gong)司(si)在(zai)(zai)對人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這個(ge)(ge)人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略不(bu)(bu)(bu)清(qing)晰(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)下，他(ta)可(ke)能在(zai)(zai)關(guan)鍵(jian)人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這個(ge)(ge)選拔，關(guan)鍵(jian)人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)養(yang)，關(guan)鍵(jian)人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)晉(jin)升(sheng)啊(a)(a)，并沒(mei)有(you)去(qu)很(hen)(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)做規劃，或者說他(ta)在(zai)(zai)人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)評估上(shang)，他(ta)并沒(mei)有(you)做到(dao)(dao)公(gong)平(ping)(ping)公(gong)正，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)很(hen)(hen)多優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)就(jiu)(jiu)會(hui)覺(jue)得(de)(de)不(bu)(bu)(bu)公(gong)平(ping)(ping)嘛(ma)，其實不(bu)(bu)(bu)公(gong)平(ping)(ping)。有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)其實是(shi)(shi)壓垮我們優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些人(ren)(ren)才(cai)(cai)，在(zai)(zai)這企業內(nei)部穩定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)(hen)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)點，所以(yi)就(jiu)(jiu)會(hui)出現大量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)劣(lie)幣(bi)驅(qu)逐良(liang)幣(bi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這樣一(yi)個(ge)(ge)狀(zhuang)態。就(jiu)(jiu)啊(a)(a)大家就(jiu)(jiu)擺爛了(le)(le)唄。就(jiu)(jiu)啊(a)(a)反正公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制度啊(a)(a)，很(hen)(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些培(pei)(pei)養(yang)體系，很(hen)(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些流程都不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)那(nei)么的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)平(ping)(ping)啊(a)(a)，那(nei)你看那(nei)些人(ren)(ren)也(ye)不(bu)(bu)(bu)干(gan)活，或者干(gan)嘛(ma)他(ta)取得(de)(de)東西也(ye)不(bu)(bu)(bu)比我差，對吧？那(nei)很(hen)(hen)多人(ren)(ren)就(jiu)(jiu)去(qu)外面找機會(hui)了(le)(le)嘛(ma)，而這種情(qing)況(kuang)基本上(shang)是(shi)(shi)存在(zai)(zai)于(yu)絕大部分公(gong)司(si)。
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