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中國企業培訓講師

下屬年終匯報工作,需注意的幾個方面

 
講師:單剛 瀏覽次數:2328
 第一,基本信息。我是誰?現任崗位是什么?具體負責什么工作?這一年是否有職務或者崗位的變化? 第二,工作回顧。列出年度任務清單以及突出的成果,列出完成任務所做的具體工作內容,總結今年整體任務完成情況以及帶來的價值。 第三,亮點總結。 目標:今年任務目標是多少? 成績:列出具體數

第一,基本信息。我是(shi)誰?現任崗位是(shi)什(shen)么?具(ju)體負責什(shen)么工作?這一年是(shi)否(fou)有職務(wu)或者崗位的(de)變化(hua)?

第二(er),工(gong)(gong)作回顧。列出(chu)年(nian)度任(ren)務清單以(yi)及(ji)突出(chu)的成(cheng)果,列出(chu)完成(cheng)任(ren)務所做的具體工(gong)(gong)作內容,總結(jie)今年(nian)整(zheng)體任(ren)務完成(cheng)情況(kuang)以(yi)及(ji)帶來(lai)的價值。

第三,亮點總結。

目標(biao):今年任務目標(biao)是多(duo)少?

成績:列出具體數據舉措。

舉措:采用了哪些行之(zhi)有效的做法(fa)收獲。

收獲:通過這些工作收獲到(dao)了什么?

第四,問題分析。

情(qing)景:列舉項目過程(cheng)中真實遇到的情(qing)景。

沖突:實(shi)際情況與(yu)預期有(you)什么不(bu)同。

疑問:針(zhen)對這種情況怎(zen)么辦?

回答:有(you)哪些具(ju)體解決方(fang)案?

第五,個人成長。

總結經驗:獲(huo)得了怎樣的個人(ren)成長?有哪些經驗可以分享。

內(nei)容沉(chen)結:是否形成了有體系(xi)有價值的標(biao)準和流程。

第六,明年計(ji)劃。要(yao)做什么?為什么要(yao)這么做?具體(ti)怎么做,需要(yao)哪些方(fang)面的資源(yuan)支持?



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單剛
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