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中國企業培訓講師

老板們都在用的工作匯報小方法

 
講師:羅龍 瀏覽次數:2288
 企業的老板跟我講說我工作安排了,發現我的下屬員工從來不主動進行匯報。其實工作匯報也是有標準和規范的,我想說你對你的員工是否提出了如下的要求呢?工作開始時要向上級匯報工作計劃,讓上級知情安心。一切正常時要向上級匯報進展,讓上級知道狀態。工作進行中要向上級匯報信息,讓上級共享環境。 遇到問題時要向

企業的(de)老板跟我(wo)講說我(wo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)安(an)排(pai)了(le),發(fa)現我(wo)的(de)下屬員工(gong)(gong)(gong)從來不主動進(jin)行匯報(bao)。其實工(gong)(gong)(gong)作(zuo)匯報(bao)也是(shi)有標準和規(gui)范的(de),我(wo)想說你對你的(de)員工(gong)(gong)(gong)是(shi)否提(ti)出了(le)如下的(de)要(yao)求呢(ni)?工(gong)(gong)(gong)作(zuo)開始時要(yao)向上級(ji)(ji)匯報(bao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)計劃(hua),讓(rang)上級(ji)(ji)知(zhi)情安(an)心。一切(qie)正常(chang)時要(yao)向上級(ji)(ji)匯報(bao)進(jin)展,讓(rang)上級(ji)(ji)知(zhi)道(dao)狀態(tai)。工(gong)(gong)(gong)作(zuo)進(jin)行中要(yao)向上級(ji)(ji)匯報(bao)信息,讓(rang)上級(ji)(ji)共享環境(jing)。

遇(yu)到問(wen)題時(shi)要(yao)向(xiang)(xiang)上(shang)(shang)級(ji)(ji)(ji)匯(hui)報(bao)方法(fa)和(he)上(shang)(shang)級(ji)(ji)(ji)知(zhi)道對策。有(you)所變更時(shi)要(yao)向(xiang)(xiang)上(shang)(shang)級(ji)(ji)(ji)匯(hui)報(bao)情況,讓上(shang)(shang)級(ji)(ji)(ji)了(le)解對象,工(gong)作做完了(le)要(yao)向(xiang)(xiang)上(shang)(shang)級(ji)(ji)(ji)匯(hui)報(bao)工(gong)作結(jie)果,避免上(shang)(shang)級(ji)(ji)(ji)焦慮。上(shang)(shang)級(ji)(ji)(ji)問(wen)及時(shi)才(cai)向(xiang)(xiang)上(shang)(shang)級(ji)(ji)(ji)匯(hui)報(bao)過程(cheng)和(he)上(shang)(shang)級(ji)(ji)(ji)知(zhi)道細節,工(gong)作結(jie)束后要(yao)向(xiang)(xiang)上(shang)(shang)級(ji)(ji)(ji)匯(hui)報(bao)感(gan)想和(he)上(shang)(shang)級(ji)(ji)(ji)知(zhi)道心得,這樣上(shang)(shang)級(ji)(ji)(ji)不能根據部下的一個匯(hui)報(bao)做出判斷推進(jin)工(gong)作。



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羅龍
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