晉升(sheng)快，賺得多的(de)人(ren)，就(jiu)是比(bi)我們多了這幾個心眼子。
一、刻意的(de)(de)去練習高位視角(jiao)(jiao)。剛(gang)工作的(de)(de)時候，我們或多或少(shao)都有這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)感覺，這(zhe)(zhe)么(me)明(ming)顯的(de)(de)問(wen)題(ti)為什么(me)老板看(kan)不(bu)見？這(zhe)(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)明(ming)明(ming)很好解決，為什么(me)一拖再(zai)拖？等到(dao)我們真的(de)(de)開(kai)始管理團隊的(de)(de)時候，我們才發(fa)現可能不(bu)是領(ling)導(dao)腦癱，是因為站在(zai)更高維(wei)(wei)度(du)(du)，站在(zai)整個(ge)部門、整個(ge)公司的(de)(de)角(jiao)(jiao)度(du)(du)來看(kan)，成本、利益、人力投(tou)入這(zhe)(zhe)些東(dong)西根本就不(bu)值得去做，所以無(wu)論是職場還(huan)是生活，都要刻意練習自(zi)己的(de)(de)高位視角(jiao)(jiao)，把自(zi)己帶(dai)入到(dao)領(ling)導(dao)，帶(dai)入到(dao)一個(ge)更高的(de)(de)層次，去考慮事情，思考的(de)(de)維(wei)(wei)度(du)(du)比別(bie)人更開(kai)闊了，那(nei)么(me)做事情自(zi)然會(hui)比別(bie)人更順利。
二(er)、管理(li)好自己的(de)(de)領(ling)導(dao)。比如(ru)你(ni)(ni)不能(neng)問(wen)領(ling)導(dao)開(kai)放性的(de)(de)問(wen)題，不要(yao)(yao)問(wen)領(ling)導(dao)這(zhe)會幾點開(kai)合(he)適，而是(shi)(shi)跟領(ling)導(dao)說明天(tian)(tian)下(xia)(xia)午兩點或者是(shi)(shi)后天(tian)(tian)上(shang)午九點，讓領(ling)導(dao)做(zuo)選擇，同時(shi)也要(yao)(yao)管理(li)好領(ling)導(dao)的(de)(de)預期(qi)，領(ling)導(dao)希望(wang)你(ni)(ni)把這(zhe)個(ge)(ge)工作周(zhou)(zhou)三(san)(san)前(qian)(qian)交給(gei)(gei)他，你(ni)(ni)可(ke)以完(wan)(wan)成，但(dan)是(shi)(shi)你(ni)(ni)還是(shi)(shi)要(yao)(yao)跟他說，領(ling)導(dao)可(ke)不可(ke)以下(xia)(xia)周(zhou)(zhou)五之前(qian)(qian)提前(qian)(qian)給(gei)(gei)你(ni)(ni)，這(zhe)個(ge)(ge)方案可(ke)能(neng)在這(zhe)一(yi)塊(kuai)需要(yao)(yao)再細致的(de)(de)調查一(yi)番，我(wo)會盡力完(wan)(wan)成，但(dan)是(shi)(shi)如(ru)果你(ni)(ni)寬裕兩天(tian)(tian)的(de)(de)話，我(wo)會完(wan)(wan)成的(de)(de)更出色，下(xia)(xia)周(zhou)(zhou)五給(gei)(gei)你(ni)(ni)可(ke)以嗎？如(ru)果沒有這(zhe)段話，你(ni)(ni)周(zhou)(zhou)三(san)(san)交上(shang)去(qu)(qu)只(zhi)是(shi)(shi)符合(he)預期(qi)，但(dan)是(shi)(shi)有了(le)這(zhe)段話，你(ni)(ni)周(zhou)(zhou)三(san)(san)交上(shang)去(qu)(qu)，那就是(shi)(shi)超出預期(qi)。
三、刻意練習(xi)匯(hui)報。匯(hui)報作為職(zhi)場的(de)*能(neng)力，想要晉升，想要多賺點錢，那就必須(xu)得(de)好好練。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/124349.html
