很多公司都不太愿(yuan)意聘用年(nian)紀比(bi)較大的(de)(de)員(yuan)工(gong)。其(qi)實年(nian)紀大并(bing)沒有(you)問(wen)(wen)題，從閱歷見識，從經驗認知(zhi)都要超過年(nian)輕人(ren)。但問(wen)(wen)題正(zheng)出在這些老(lao)員(yuan)工(gong)由(you)于經驗工(gong)作過于豐(feng)富，因此(ci)在內心里面(mian)是比(bi)較抵(di)制與自己觀(guan)點(dian)不一(yi)樣的(de)(de)人(ren)，因為在很長(chang)的(de)(de)一(yi)段時間里面(mian)，他們做(zuo)事的(de)(de)方法以及做(zuo)事的(de)(de)邏(luo)輯(ji)已經形成(cheng)了定(ding)式(shi)，尤其(qi)是在他們過往的(de)(de)成(cheng)功經驗里面(mian)，他們形成(cheng)了一(yi)種依賴，對于以前的(de)(de)成(cheng)功邏(luo)輯(ji)，他們很難脫(tuo)離慣性的(de)(de)思維和直覺(jue)，那么作為職場人(ren)，我們該如何擺(bai)脫(tuo)這種思維陷(xian)阱(jing)呢(ni)？我有(you)兩點(dian)建議可以給大家做(zuo)一(yi)下參考。
是(shi)無(wu)論今后你(ni)(ni)(ni)(ni)遇到什么樣的(de)問題，你(ni)(ni)(ni)(ni)在這思考(kao)問題的(de)同時(shi)，還要反過來考(kao)慮(lv)一(yi)下(xia)，再回想(xiang)一(yi)下(xia)。如果(guo)說反過來也能夠解(jie)釋(shi)得通。那(nei)么你(ni)(ni)(ni)(ni)做(zuo)出的(de)決(jue)定，你(ni)(ni)(ni)(ni)做(zuo)出的(de)判斷就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)相對(dui)是(shi)嚴(yan)謹的(de)。就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)比方說現在很(hen)多(duo)公司聽(ting)從一(yi)線銷(xiao)(xiao)售人(ren)員(yuan)的(de)一(yi)些意見，一(yi)而再再而三的(de)加大產品(pin)的(de)促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)力(li)度(du)，認為通過促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)可以(yi)打(da)開市場(chang)。但(dan)是(shi)作(zuo)為管理者(zhe)來說，你(ni)(ni)(ni)(ni)做(zuo)這個決(jue)策之前，你(ni)(ni)(ni)(ni)還應該返回來想(xiang)一(yi)想(xiang)，你(ni)(ni)(ni)(ni)要以(yi)結果(guo)為導向。倒過來思考(kao)一(yi)個邏輯(ji)。如果(guo)消(xiao)費者(zhe)購買(mai)的(de)因素和促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)的(de)價(jia)格無(wu)關，那(nei)么顧客不購買(mai)的(de)原因又是(shi)什么呢？這就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)好比說你(ni)(ni)(ni)(ni)開了一(yi)家奶茶店，為了獲得更(geng)多(duo)的(de)顧客，你(ni)(ni)(ni)(ni)下(xia)意識的(de)認為你(ni)(ni)(ni)(ni)打(da)折促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)，買(mai)一(yi)贈一(yi)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)可以(yi)獲得市場(chang)。但(dan)結果(guo)依然是(shi)店里門庭冷落。而此時(shi)此刻(ke)你(ni)(ni)(ni)(ni)街對(dui)面的(de)奶茶店卻排起了長龍，門庭若市。很(hen)顯然，這個時(shi)候你(ni)(ni)(ni)(ni)傳統的(de)價(jia)格促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)一(yi)種偏見。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/124206.html
