一個(ge)(ge)公司想要保(bao)持活力，隨(sui)著(zhu)階(jie)段的(de)(de)不同，人員(yuan)的(de)(de)流(liu)動和調整是必不可少的(de)(de)，所以對(dui)(dui)于那些(xie)能夠給企業創造價值，注入活力的(de)(de)員(yuan)工(gong)老(lao)板(ban)要吸(xi)納，而(er)對(dui)(dui)于那些(xie)已經不適(shi)合的(de)(de)員(yuan)工(gong)，老(lao)板(ban)要想辦法淘汰，淘汰一個(ge)(ge)員(yuan)工(gong)，說(shuo)起(qi)來簡單，但實際操作起(qi)來卻(que)并不容易。
一、可能會傷了公司(si)元(yuan)老的(de)心。
二、有(you)可(ke)能引發(fa)很多麻煩。
經(jing)常能(neng)看到這(zhe)(zhe)種(zhong)現象，就(jiu)是有些離職了以后，到處說原公司的(de)壞話，有的(de)甚(shen)至撕破臉(lian)鬧得不可開交，很少有見到能(neng)夠和平分手(shou)的(de)，經(jing)過有人總(zong)結，如果用這(zhe)(zhe)三(san)種(zhong)方法(fa)淘汰(tai)員工(gong)，既(ji)不惹麻煩，既(ji)不傷和氣。
第一個(ge)(ge)(ge)，讓獵(lie)頭(tou)來挖(wa)。一個(ge)(ge)(ge)朋(peng)友(you)的(de)朋(peng)友(you)，前(qian)段時間接到一個(ge)(ge)(ge)獵(lie)頭(tou)的(de)電話，那邊愿(yuan)意出比(bi)現(xian)(xian)在高百分(fen)之(zhi)三十的(de)薪(xin)水來挖(wa)，他(ta)看到給(gei)出的(de)待遇(yu)和(he)福利(li)之(zhi)后(hou)(hou)，他(ta)心動了(le)，沒多久(jiu)，他(ta)就(jiu)提交了(le)辭職報告，老(lao)板(ban)也沒說什(shen)么，直接就(jiu)批準了(le)。可沒想到的(de)是(shi)，被(bei)新公(gong)司(si)接手，三個(ge)(ge)(ge)月以后(hou)(hou)，新公(gong)司(si)對他(ta)的(de)表現(xian)(xian)不(bu)(bu)滿(man)意，沒有讓他(ta)過試(shi)用期直接開(kai)除了(le)，他(ta)直接蒙圈了(le)，然(ran)后(hou)(hou)就(jiu)一頓抱怨，你對我(wo)不(bu)(bu)滿(man)意，為啥(sha)還要高薪(xin)來挖(wa)我(wo)？其(qi)實這個(ge)(ge)(ge)里(li)面就(jiu)是(shi)這個(ge)(ge)(ge)老(lao)板(ban)淘汰員(yuan)工的(de)套路之(zhi)一，獵(lie)頭(tou)和(he)那個(ge)(ge)(ge)公(gong)司(si)都(dou)是(shi)原公(gong)司(si)老(lao)板(ban)請的(de)托，用高薪(xin)和(he)高待遇(yu)來誘(you)惑(huo)他(ta)主動離開(kai)，然(ran)后(hou)(hou)利(li)用試(shi)用期這個(ge)(ge)(ge)借口開(kai)除，雖(sui)然(ran)花了(le)點錢，但這樣做不(bu)(bu)會(hui)產生(sheng)不(bu)(bu)好的(de)影響。
第二個，幫助(zhu)(zhu)創(chuang)(chuang)業。職(zhi)場中功(gong)高震(zhen)主的(de)(de)(de)已經形成(cheng)勢力(li)(li)(li)，再或者是(shi)有影響力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，是(shi)最(zui)讓老板忌(ji)憚的(de)(de)(de)，面對這(zhe)樣的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，很多(duo)老板都會(hui)采(cai)取打(da)壓的(de)(de)(de)姿態，但(dan)往(wang)往(wang)后患(huan)也(ye)不(bu)少，因為(wei)既然能(neng)夠形成(cheng)勢力(li)(li)(li)做(zuo)到(dao)功(gong)高震(zhen)主，能(neng)力(li)(li)(li)就(jiu)不(bu)會(hui)差，就(jiu)算把他(ta)(ta)(ta)們成(cheng)功(gong)剔除了(le)(le)，他(ta)(ta)(ta)們的(de)(de)(de)報復，也(ye)會(hui)更(geng)加激烈。而(er)高明的(de)(de)(de)領導就(jiu)不(bu)會(hui)這(zhe)么(me)做(zuo)，他(ta)(ta)(ta)們采(cai)用的(de)(de)(de)策略不(bu)是(shi)對抗，而(er)是(shi)雙贏(ying)，幫助(zhu)(zhu)這(zhe)種有能(neng)力(li)(li)(li)有潛(qian)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)創(chuang)(chuang)業，讓他(ta)(ta)(ta)們自己做(zuo)老板做(zuo)成(cheng)了(le)(le)多(duo)一(yi)(yi)個盟友，做(zuo)不(bu)成(cheng)也(ye)不(bu)會(hui)成(cheng)為(wei)敵人。就(jiu)像當年聯(lian)想集團(tuan)總裁柳傳(chuan)志一(yi)(yi)樣，因為(wei)孫(sun)宏斌對他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)權利產生了(le)(le)威脅(xie)，把他(ta)(ta)(ta)送進了(le)(le)高墻，可(ke)當孫(sun)宏斌出來的(de)(de)(de)時候，柳傳(chuan)志卻借(jie)給(gei)他(ta)(ta)(ta)一(yi)(yi)百萬，幫助(zhu)(zhu)他(ta)(ta)(ta)創(chuang)(chuang)建(jian)了(le)(le)天(tian)津順馳，這(zhe)是(shi)宗師級別的(de)(de)(de)操作。
第(di)三個，直接談(tan)錢。為什么員(yuan)(yuan)(yuan)工離(li)職就(jiu)和公司(si)撕破臉？說白(bai)了(le)(le)大多數(shu)原因(yin)，還(huan)是(shi)(shi)(shi)因(yin)為錢，有(you)些老(lao)板(ban)(ban)想盡各(ge)種(zhong)套路陰(yin)招(zhao)，讓員(yuan)(yuan)(yuan)工主(zhu)動(dong)離(li)職，無非(fei)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)想少給(gei)點(dian)錢，或(huo)者就(jiu)干脆不給(gei)錢，對于這(zhe)樣的(de)(de)老(lao)板(ban)(ban)，有(you)這(zhe)個心思和時間去想這(zhe)么多套路，還(huan)不如(ru)把心思花在公司(si)發展上(shang)，這(zhe)個才是(shi)(shi)(shi)關(guan)鍵，既然現在這(zhe)個員(yuan)(yuan)(yuan)工阻礙(ai)了(le)(le)公司(si)的(de)(de)發展，直接談(tan)錢，讓他走人(ren)就(jiu)行了(le)(le)，想那么多的(de)(de)花花腸子干嘛？就(jiu)算人(ren)家的(de)(de)內心想走了(le)(le)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)為了(le)(le)那口氣，人(ren)家也會(hui)抗爭到(dao)底，結果你虧得更多，這(zhe)筆賬(zhang)一(yi)定要算清楚。
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