做管理呢(ni)，時(shi)間久(jiu)了都會有(you)切膚的(de)體會，你(ni)花(hua)在員工(gong)(gong)身上呢(ni)，最貴的(de)不是給(gei)他(ta)(ta)的(de)工(gong)(gong)資，而是花(hua)在他(ta)(ta)身上培養(yang)他(ta)(ta)的(de)時(shi)間。因(yin)此(ci)呢(ni)你(ni)得(de)辨別清楚哪些才是值得(de)培養(yang)的(de)員工(gong)(gong)，以下(xia)幾類(lei)人呢(ni)，建(jian)議你(ni)果(guo)斷的(de)放棄培養(yang)。
1、他只(zhi)有半(ban)桶水，所以(yi)他晃得(de)很，他不愿意學習(xi)新東(dong)西。特別(bie)是(shi)那些已經有了三五年工作經驗的(de)公策管理者，這(zhe)類(lei)人(ren)最容(rong)易沉(chen)迷于自(zi)(zi)己(ji)積累的(de)半(ban)桶水中(zhong)難(nan)以(yi)自(zi)(zi)拔(ba)。他總覺得(de)自(zi)(zi)己(ji)可以(yi)出(chu)師了啊，不愿意與時俱進。那么這(zhe)類(lei)人(ren)呢(ni)，最好把他排除在培養的(de)名單之(zhi)外。
2、是(shi)(shi)躺平的(de)(de)人(ren)(ren)，這(zhe)種人(ren)(ren)呢(ni)沒啥追求，他(ta)不愿意付出努力，他(ta)連升職加薪的(de)(de)欲望都(dou)(dou)沒有。你嘗(chang)試(shi)過很多的(de)(de)方法去激(ji)勵(li)他(ta)去啟發他(ta)去喚醒他(ta)，跟他(ta)講逆水行舟的(de)(de)故事，苦口婆心(xin)。但是(shi)(shi)呢(ni)他(ta)就是(shi)(shi)要(yao)躺平這(zhe)位員工呢(ni)，哪怕他(ta)再(zai)聰明，悟性再(zai)強，你都(dou)(dou)不必花寶貴的(de)(de)時間去培養他(ta)，因為呢(ni)你永遠(yuan)叫(jiao)不醒一個裝睡的(de)(de)人(ren)(ren)。
3、是白眼狼(lang)型，十件(jian)(jian)(jian)事(shi)你關照(zhao)了(le)他九件(jian)(jian)(jian)，但(dan)是有(you)一件(jian)(jian)(jian)對他特別嚴格，他就(jiu)會到(dao)處(chu)去說這件(jian)(jian)(jian)事(shi)兒(er)，他從來不(bu)提(ti)另外被關照(zhao)的那(nei)九件(jian)(jian)(jian)事(shi)兒(er)。那(nei)么這種人呢帶(dai)的特別心累(lei)，也特別心寒。所以(yi)呢，我(wo)勸你還是趁早放下了(le)省(sheng)心。
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