中國式(shi)老(lao)板(ban)都有一(yi)個通病,企(qi)(qi)業(ye)(ye)剛起(qi)步的(de)(de)時候,老(lao)板(ban)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)里最懂產品(pin),最懂銷售(shou),最懂市場的(de)(de)人(ren)也,是(shi)最忙碌(liu)的(de)(de)業(ye)(ye)務員(yuan)(yuan),大(da)單小單都要(yao)跟手把(ba)手帶著員(yuan)(yuan)工(gong)一(yi)點(dian)點(dian)做出利潤。當企(qi)(qi)業(ye)(ye)小有規(gui)模后,老(lao)板(ban)又變成最累的(de)(de)消(xiao)防員(yuan)(yuan)。今天幫(bang)這(zhe)個業(ye)(ye)務員(yuan)(yuan)談業(ye)(ye)務,明天替這(zhe)個采購員(yuan)(yuan)追交期,每(mei)天都在四處救(jiu)火,每(mei)到(dao)自(zi)己撐不下去(qu)時,還(huan)安慰(wei)自(zi)己說,等(deng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)做大(da)點(dian)就(jiu)好(hao)了(le),到(dao)時候招個職業(ye)(ye)經理人(ren)幫(bang)我管,我也好(hao)想(xiang)想(xiang)清福,但是(shi)老(lao)板(ban)們這(zhe)么多年(nian)過去(qu)了(le),你享上清福了(le)嗎?
絕大多數老(lao)板(ban)(ban)并沒(mei)有(you),而且未(wei)來(lai)大概率也享(xiang)受(shou)不上。為什么這么說呢?老(lao)板(ban)(ban)一直依靠(kao)人盯人,管(guan)理(li)(li),企(qi)(qi)業(ye)永遠(yuan)做不大,很難熬(ao)到(dao)招到(dao)職(zhi)業(ye)經(jing)理(li)(li)人的(de)(de)時候,即便有(you)的(de)(de)老(lao)板(ban)(ban)已招到(dao),你能扛得(de)(de)那住那么累的(de)(de)工(gong)作(zuo),職(zhi)業(ye)經(jing)理(li)(li)人扛得(de)(de)住嗎?你能大事(shi)(shi)小(xiao)事(shi)(shi)親(qin)力親(qin)為,職(zhi)業(ye)經(jing)理(li)(li)人做得(de)(de)到(dao)嗎?靠(kao)人盯人管(guan)理(li)(li)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)只會越(yue)(yue)(yue)(yue)做越(yue)(yue)(yue)(yue)亂,這種治標(biao)不治本(ben)的(de)(de)監控(kong)管(guan)理(li)(li)只會讓(rang)企(qi)(qi)業(ye)越(yue)(yue)(yue)(yue)做越(yue)(yue)(yue)(yue)難,老(lao)板(ban)(ban)越(yue)(yue)(yue)(yue)做越(yue)(yue)(yue)(yue)累。人是(shi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)根本(ben),員工(gong)永遠(yuan)不是(shi)用(yong)(yong)來(lai)管(guan)控(kong)的(de)(de),而是(shi)要用(yong)(yong)機制來(lai)激(ji)勵的(de)(de)。想要簡單管(guan)理(li)(li),輕松(song)經(jing)營越(yue)(yue)(yue)(yue)業(ye),就要學會用(yong)(yong)機制管(guan)理(li)(li)企(qi)(qi)業(ye)。
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