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中國企業培訓講師

庫存型產品供應鏈交付的數字化轉型

 
講師:黃林 瀏覽次數:2301
 庫存型產品供應鏈交付的數字化轉型。庫存型產品供應鏈就是指我們的產品有庫存,只要客戶下訂單,我們就能夠當天出庫發運,或者明天出庫發運,為什么這么快承諾給客戶?從產品形態與行業競爭態勢上,我們需要給客戶一個明確的交付承諾。假設我們要在交付周期上,真正戰勝競爭對手,而不是依賴于其他維度的優勢,我們應該如何

庫(ku)存型(xing)產品(pin)(pin)(pin)供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)交付(fu)(fu)的數字化轉(zhuan)型(xing)。庫(ku)存型(xing)產品(pin)(pin)(pin)供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)就是(shi)指我們(men)的產品(pin)(pin)(pin)有(you)庫(ku)存,只要(yao)客(ke)戶(hu)下(xia)訂單(dan),我們(men)就能夠(gou)當天出(chu)庫(ku)發(fa)運(yun),或者(zhe)明天出(chu)庫(ku)發(fa)運(yun),為什么這么快承諾給客(ke)戶(hu)?從產品(pin)(pin)(pin)形態(tai)與行(xing)業競爭態(tai)勢(shi)上(shang),我們(men)需要(yao)給客(ke)戶(hu)一個明確(que)的交付(fu)(fu)承諾。假設我們(men)要(yao)在(zai)交付(fu)(fu)周期上(shang),真正戰(zhan)勝競爭對手,而不(bu)是(shi)依賴(lai)于其他(ta)維度的優勢(shi),我們(men)應(ying)(ying)(ying)該(gai)如何辦?在(zai)供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)交付(fu)(fu)競爭上(shang),我們(men)永遠都要(yao)記住兩點。

第一,保證(zheng)從客(ke)戶(hu)收到貨物的速度要比同行快。

第(di)二,企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)交付(fu)承諾(nuo)。在(zai)(zai)對于(yu)客(ke)(ke)戶(hu)是一(yi)諾(nuo)千金,即(ji)交付(fu)的(de)穩定性,就(jiu)生(sheng)產庫(ku)存產品(pin)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye),我們(men)從客(ke)(ke)戶(hu)角(jiao)度(du)來(lai)看,如(ru)果(guo)有距離更近客(ke)(ke)戶(hu)的(de)競(jing)爭對手的(de)存在(zai)(zai),如(ru)果(guo)我們(men)需要提(ti)升交付(fu)的(de)競(jing)爭力,那么企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)需要把(ba)庫(ku)存前置(zhi)到更靠近客(ke)(ke)戶(hu)的(de)弊端,這也使很多生(sheng)產庫(ku)存型產品(pin)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye),大量(liang)設置(zhi)區域物流(liu)來(lai)進行交付(fu)速度(du)上的(de)競(jing)爭,來(lai)降低客(ke)(ke)戶(hu)獲得產品(pin)的(de)時(shi)間(jian)周期,最(zui)典(dian)型的(de)案(an)例就(jiu)是汽車行業(ye)(ye)(ye),可以(yi)看到跟多企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)基本(ben)都是圍繞主機(ji)廠(chang)附近,這樣(yang)把(ba)自己的(de)命運,與主機(ji)廠(chang)緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)捆綁(bang)在(zai)(zai)一(yi)起。

總(zong)體上,提供庫存類產品的企業,要在(zai)交付周期競(jing)爭過競(jing)爭對(dui)手,而無所不用其極,因為需求者總(zong)是在(zai)第一時間(jian)問(wen),你有沒有現貨。



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黃林
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