被領(ling)(ling)導罵了怎么辦？很(hen)簡(jian)單(dan)，家(jia)附近有(you)一條瘋(feng)狗，回家(jia)的(de)(de)時(shi)候，這條瘋(feng)狗亂(luan)叫你(ni)會(hui)怎么辦？躲著走。領(ling)(ling)導罵人就(jiu)和瘋(feng)狗一樣，有(you)些(xie)領(ling)(ling)導就(jiu)是火(huo)(huo)(huo)氣大(da)，他連自己的(de)(de)情緒都控制不了，你(ni)要(yao)(yao)幫(bang)他控制情緒嗎(ma)？沒(mei)必要(yao)(yao)。有(you)些(xie)領(ling)(ling)導就(jiu)只會(hui)發火(huo)(huo)(huo)，他必須通(tong)(tong)過(guo)發火(huo)(huo)(huo)來掩飾(shi)自己的(de)(de)無能，你(ni)要(yao)(yao)當面拆穿他嗎(ma)？沒(mei)必要(yao)(yao)。有(you)些(xie)領(ling)(ling)導就(jiu)是要(yao)(yao)故意發火(huo)(huo)(huo)，通(tong)(tong)過(guo)發火(huo)(huo)(huo)讓(rang)別人尊重他，你(ni)有(you)必要(yao)(yao)刺激他發更大(da)的(de)(de)火(huo)(huo)(huo)嗎(ma)？更沒(mei)必要(yao)(yao)。面對這些(xie)情況(kuang)，你(ni)就(jiu)繞(rao)著走，怎么繞(rao)著走？怎么優雅(ya)的(de)(de)認慫(song)？
第一(yi)點，在安全(quan)的(de)條(tiao)件下保留證(zheng)據。他粗暴對待(dai)員工，甚至是人身攻(gong)擊，都是侵害員工權(quan)益的(de)行為，萬(wan)一(yi)將(jiang)來你不(bu)想干了，或是撕破臉(lian)了，或是有機會反映情況了，你手(shou)上要有一(yi)點對你有利的(de)東(dong)西，這(zhe)些證(zheng)據不(bu)一(yi)定在法律上能直接(jie)幫到你，但是會給對方帶來一(yi)些社會壓力。
第二點，進入表演(yan)模式。多點幾個頭，擦(ca)擦(ca)汗，慌(huang)慌(huang)張(zhang)張(zhang)拿小本本，把領(ling)導的訓話記(ji)下來，讓他感覺(jue)你(ni)受(shou)到(dao)了震撼，其實(shi)(shi)你(ni)心如止(zhi)水，有人可(ke)能會問(wen)，那領(ling)導罵的太兇(xiong)了，心里(li)實(shi)(shi)在不好受(shou)怎么辦？就這么想，越兇(xiong)越好，你(ni)不還在錄音嗎？你(ni)不就正希(xi)望他發(fa)火發(fa)大一點，久一點嗎？
第三點(dian)，等等他(ta)(ta)(ta)回歸(gui)正常(chang)。不要(yao)打斷他(ta)(ta)(ta)，不要(yao)插話(hua)，更不要(yao)勸他(ta)(ta)(ta)消消氣(qi)，也不要(yao)鼓勵他(ta)(ta)(ta)說(shuo)(shuo)(shuo)你說(shuo)(shuo)(shuo)的(de)(de)(de)都(dou)對，就保持安靜，如果他(ta)(ta)(ta)問你話(hua)，就盡量簡練，沒有必要(yao)多說(shuo)(shuo)(shuo)，多說(shuo)(shuo)(shuo)他(ta)(ta)(ta)也聽不下去(qu)，只要(yao)注意一點(dian)，他(ta)(ta)(ta)要(yao)是說(shuo)(shuo)(shuo)你有動機問題(ti)，說(shuo)(shuo)(shuo)你故(gu)意干(gan)壞(huai)事(shi)兒，你就說(shuo)(shuo)(shuo)沒有，他(ta)(ta)(ta)要(yao)說(shuo)(shuo)(shuo)什(shen)么事(shi)是你干(gan)的(de)(de)(de)，但(dan)事(shi)實上不是你干(gan)的(de)(de)(de)，你就說(shuo)(shuo)(shuo)不是，除此之外，隨他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)便。
第四(si)點，等他結束以后，你就急匆匆的(de)離開，不要試圖挽回什么，補救什么，熄滅的(de)火堆依然(ran)是燙(tang)的(de)。
第五點，愛自己，你的每一分焦慮，都是虧待自己，沒必要。
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