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基層領導能力差,中層怎么想?

 
講師:陸武 瀏覽次數:2302
 前段時間中某電的加班事件在網上鬧得沸沸揚揚,當然最后是以官方通報為準,不過確實引起了大家的共鳴,為什么呢?主要是這類基層領導確實是太常見了。有人就問了,明明有些基層領導業務能力不行,管理水平不行,搶功匯報第一名甩鍋沒有比他快的,那中層領導為什么不會處理這種基層領導呢?一般來說,正常的中層領導。遇到下

前段時間(jian)中(zhong)某(mou)電的加班事件在網上鬧(nao)得沸沸揚揚,當(dang)然最后是(shi)以官方通報為(wei)準,不(bu)(bu)(bu)過(guo)確實(shi)引(yin)起了(le)(le)大家的共鳴,為(wei)什(shen)么(me)呢?主要是(shi)這類(lei)基(ji)層(ceng)領導(dao)確實(shi)是(shi)太常見了(le)(le)。有人就(jiu)(jiu)問了(le)(le),明明有些基(ji)層(ceng)領導(dao)業務(wu)能力不(bu)(bu)(bu)行(xing),管理(li)水平不(bu)(bu)(bu)行(xing),搶(qiang)功匯報第一名甩鍋沒有比他快(kuai)的,那中(zhong)層(ceng)領導(dao)為(wei)什(shen)么(me)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)處(chu)(chu)理(li)這種(zhong)基(ji)層(ceng)領導(dao)呢?一般來說,正常的中(zhong)層(ceng)領導(dao)。遇到下屬不(bu)(bu)(bu)給力,要么(me)就(jiu)(jiu)把(ba)他換(huan)了(le)(le),要么(me)就(jiu)(jiu)把(ba)他架空(kong)了(le)(le),不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)容忍他的。但是(shi)有這么(me)幾類(lei)情(qing)況,不(bu)(bu)(bu)管員工再(zai)怎么(me)鬧(nao),中(zhong)層(ceng)也不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)對他們有任(ren)何大的處(chu)(chu)理(li)的。

1、比如說對中層(ceng)領導有著特別高(gao)的(de)(de)忠(zhong)誠度。這類基層(ceng)領導曾(ceng)經替(ti)上面的(de)(de)領導擋刀、背黑(hei)鍋、當炮灰(hui),還替(ti)領導出去吵架處理臟事(shi)兒,也陪著領導玩(wan)拍領導馬屁。當然(ran)這些都是(shi)表(biao)面功夫(fu),關鍵(jian)是(shi)看(kan)你敢(gan)不敢(gan)拿自己的(de)(de)利(li)(li)益(yi)換(huan)領導的(de)(de)利(li)(li)益(yi)。

2、第二就是(shi)中層(ceng)領導(dao)自身的(de)管(guan)理(li)水平(ping)不(bu)行。有的(de)中層(ceng)領導(dao)也不(bu)知道一線發生了(le)什么,也不(bu)知道誰欺上(shang)瞞(man)下或(huo)者是(shi)粉飾太平(ping),也懶得主(zhu)動過問一線的(de)業(ye)務,只(zhi)要沒(mei)給自己(ji)添堵,通通都是(shi)好(hao)兄弟。但是(shi)注(zhu)意了(le),這種(zhong)人(ren)出事了(le),他(ta)可是(shi)一定會找人(ren)背黑鍋(guo)的(de)。

3、就是(shi)處理起來弊大于利。比(bi)如(ru)有些基層(ceng)干部,他討客(ke)戶的(de)喜(xi)歡(huan),或(huo)者是(shi)有各種(zhong)裙(qun)帶關系,就算是(shi)這種(zhong)基層(ceng)能力爛,團(tuan)隊(dui)混(hun)亂,也(ye)影響不(bu)了他的(de)價值,中層(ceng)一(yi)般只會(hui)睜(zheng)一(yi)只眼閉一(yi)只眼。再就是(shi)體制內的(de)各種(zhong)刺(ci)頭,特(te)別擅長鬧事(shi)兒處理這種(zhong)人得不(bu)償失,還惹(re)一(yi)身騷,都是(shi)打工的(de),何必呢?



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