作為一(yi)(yi)個團隊的(de)領(ling)導，一(yi)(yi)定要掌握馭(yu)人術，你才能讓(rang)你的(de)下屬對你死(si)心塌地。我就給大家講一(yi)(yi)個六條18字(zi)的(de)馭(yu)人秘籍。
1、畫大(da)餅(bing)。作為(wei)團(tuan)(tuan)隊領(ling)導(dao)你一定(ding)要(yao)學會(hui)給團(tuan)(tuan)隊畫餅(bing)，一定(ding)要(yao)讓團(tuan)(tuan)隊充滿希望。因為(wei)人只(zhi)有(you)有(you)目標有(you)愿景的時(shi)候(hou)，才(cai)會(hui)有(you)動力，才(cai)會(hui)有(you)能力。
2、就(jiu)是爭利益(yi)，作為團(tuan)隊(dui)(dui)領導能夠為團(tuan)隊(dui)(dui)爭取(qu)的利益(yi)，爭取(qu)的名譽(yu)，一定(ding)要去爭取(qu)，這一定(ding)的團(tuan)隊(dui)(dui)的成功才會更加高(gao)昂。
3、就(jiu)是(shi)要護犢子(zi)，當團隊犯錯誤的(de)時候，你一定要私(si)底下批評，要給團隊成(cheng)員留(liu)足(zu)面子(zi)。
4、就是要敢放手，你一定(ding)要敢于授權，讓下(xia)屬有(you)發揮的空間，有(you)能(neng)力(li)的平臺，他們的能(neng)力(li)成(cheng)長了，也會(hui)變成(cheng)你手下(xia)的一支強(qiang)兵(bing)。
5、就是擦屁股(gu)。團隊在工作當中難(nan)免會犯(fan)一些(xie)(xie)錯誤(wu)，出現(xian)一些(xie)(xie)披(pi)露，在這個時候你一定要勇于(yu)站(zhan)出來團隊去承擔責任。
6、就(jiu)(jiu)是最(zui)后的(de)一點，如果你(ni)的(de)團隊(dui)成員(yuan)能力(li)很強，業績(ji)很高。很容(rong)易出現功(gong)高蓋主，你(ni)有可能會把握不(bu)住他(ta)們。所以作為領(ling)導，你(ni)一定(ding)要有隨(sui)時控制下屬的(de)殺手锏。這個殺手锏你(ni)可以不(bu)用，但是一定(ding)不(bu)能沒有。否則(ze)的(de)話當團隊(dui)成員(yuan)能力(li)足夠強的(de)時候，就(jiu)(jiu)會脫離你(ni)的(de)控制。
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