二(er)代(dai)(dai)接(jie)(jie)班到底接(jie)(jie)什(shen)么？首先跟大家更正一(yi)(yi)個(ge)觀念(nian)，沒有二(er)代(dai)(dai)接(jie)(jie)班的(de)概念(nian)，因(yin)為二(er)代(dai)(dai)接(jie)(jie)班是接(jie)(jie)不(bu)住的(de)。二(er)代(dai)(dai)只(zhi)有在一(yi)(yi)代(dai)(dai)給的(de)環境下進行創業，在創業的(de)過程當(dang)中提升他的(de)能力，達到企業家應該有的(de)特質，才(cai)可以真(zhen)正去接(jie)(jie)班。如果把一(yi)(yi)個(ge)企業給他，那這個(ge)企業很(hen)快就會死掉。所以接(jie)(jie)班的(de)概念(nian)是創二(er)代(dai)(dai)，而不(bu)是接(jie)(jie)二(er)代(dai)(dai)。那么接(jie)(jie)班到底是什(shen)么呢(ni)？其實核心是五個(ge)內容。
1、接(jie)的是(shi)什么？股權，也(ye)就是(shi)這個企業今天從爸爸給(gei)到兒子或者是(shi)女(nv)兒，股權的明確(que)才是(shi)我們接(jie)班的第一步的開始(shi)。
2、接的(de)是什么呢？就是企業文化(hua)。因為一代創業者凝(ning)結下來最核(he)心的(de)是文化(hua)，那(nei)么這個文化(hua)二(er)代怎么能夠傳承，這是一個關(guan)鍵點。
3、接的(de)是什(shen)么(me)呢？叫網(wang)絡政府關系(xi)(xi)、銀行關系(xi)(xi)、客戶關系(xi)(xi)，包括內部(bu)的(de)管(guan)理人員的(de)各(ge)級關系(xi)(xi)。把這種網(wang)絡要承接下來，否則接了是一個股權，沒有企(qi)業(ye)支撐(cheng)的(de)的(de)文化(hua)和股權就很(hen)難實(shi)現。
4、接(jie)(jie)的(de)是什么呢？就是戰略。公司第一代(dai)的(de)戰略規劃(hua)是什么？二代(dai)接(jie)(jie)班(ban)以(yi)后，怎么把第一代(dai)繼(ji)續往前走，同時要(yao)開創(chuang)新(xin)的(de)賽道。
5、最后(hou)(hou)一步接(jie)(jie)班(ban)(ban)注意(yi)他的(de)核(he)心點是(shi)(shi)一個班(ban)(ban)子(zi)接(jie)(jie)班(ban)(ban)，而不是(shi)(shi)一個兒(er)子(zi)和女兒(er)接(jie)(jie)班(ban)(ban)。所以(yi)要建立(li)一個接(jie)(jie)班(ban)(ban)人的(de)團隊，在接(jie)(jie)班(ban)(ban)的(de)過(guo)(guo)程當中要經過(guo)(guo)三年時間的(de)跨度。所以(yi)先(xian)學習，然后(hou)(hou)再成(cheng)長，然后(hou)(hou)再帶著老臣子(zi)來(lai)共(gong)同奮斗，這就是(shi)(shi)民企(qi)傳承(cheng)和二代接(jie)(jie)班(ban)(ban)的(de)核(he)心所在。
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