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采購差異化分析五種方法

 
講師:王紅軍 瀏覽次數:2306
 差異化分析五種方法。 一、整體差異化分析。整體差異化分析方法可以通過損益表、資產負債表、盈虧平衡分析等幾個項目來進行。 二、個別成本差異分析。個別成本差異分析,包括職能的成本和費用的分析和控制,包括制造成本、銷售費用、管理、研發、財務以及資本支出。 三、整體預算的差異。除了進行差異

差(cha)異化(hua)分(fen)析五種方(fang)法。

一、整體差(cha)異(yi)化分析。整體差(cha)異(yi)化分析方法可以通(tong)過損益表、資產負債(zhai)表、盈虧平衡分析等幾個(ge)項目來進行。

二、個別(bie)成(cheng)本差異分析。個別(bie)成(cheng)本差異分析,包(bao)括(kuo)(kuo)職能的(de)成(cheng)本和費(fei)(fei)用的(de)分析和控(kong)制(zhi)(zhi),包(bao)括(kuo)(kuo)制(zhi)(zhi)造成(cheng)本、銷售費(fei)(fei)用、管(guan)理、研發、財務以(yi)及資本支出。

三、整(zheng)(zheng)體(ti)預算的差(cha)(cha)異(yi)。除了進行(xing)差(cha)(cha)異(yi)分(fen)析(xi)(xi),還要找到整(zheng)(zheng)體(ti)差(cha)(cha)異(yi),也就是(shi)從總(zong)體(ti)上(shang)分(fen)析(xi)(xi),從整(zheng)(zheng)體(ti)差(cha)(cha)異(yi)分(fen)析(xi)(xi)里找到原因(yin),可以從部門(men)入(ru)手找原因(yin)。

四、量(liang)差(cha)(cha)(cha)與價差(cha)(cha)(cha)。在做差(cha)(cha)(cha)異分(fen)析時,主要分(fen)析量(liang)差(cha)(cha)(cha)和價差(cha)(cha)(cha),量(liang)差(cha)(cha)(cha)及(ji)數量(liang)上(shang)的差(cha)(cha)(cha)異,價差(cha)(cha)(cha)是(shi)指(zhi)價格上(shang)的差(cha)(cha)(cha)異。

五(wu)、單項差(cha)(cha)異分(fen)析(xi)。在做差(cha)(cha)異分(fen)析(xi)時不能只(zhi)看總額,而且要看細目(mu)及(ji)單項的差(cha)(cha)異分(fen)析(xi)。



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