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中國企業培訓講師

新晉管理者扮演下屬的“守護天使”

 
講師:安然 瀏覽次數:2335
 當一個人走上管理崗位,差不多在一個月之內就會自動掌握一種套路,扮演守護天使,可能聽到領導說過這樣的話。比如大領導催得很緊,我幫你攔著,你要抓緊時間。再比如有些同事對你有些看法,我覺得你還是不錯的,但是有些問題要改進。這個套路已經是皇帝的新衣,相信這套的人已經很少了,明明是你逼我,還要打著大領導的旗號

當(dang)一個(ge)人走上管理崗位(wei),差不多在一個(ge)月之內就會自動掌握一種套(tao)(tao)路,扮演守護(hu)天使,可(ke)能聽(ting)到領導說過這(zhe)樣的(de)(de)話(hua)。比(bi)如大(da)領導催得(de)(de)很緊,我(wo)(wo)(wo)幫你(ni)攔(lan)著,你(ni)要抓緊時間。再比(bi)如有些同事對你(ni)有些看法,我(wo)(wo)(wo)覺得(de)(de)你(ni)還是不錯(cuo)的(de)(de),但是有些問題要改進(jin)。這(zhe)個(ge)套(tao)(tao)路已經(jing)是皇(huang)帝的(de)(de)新衣,相信這(zhe)套(tao)(tao)的(de)(de)人已經(jing)很少了,明(ming)(ming)明(ming)(ming)是你(ni)逼我(wo)(wo)(wo),還要打著大(da)領導的(de)(de)旗號(hao)。明(ming)(ming)明(ming)(ming)是你(ni)批(pi)評我(wo)(wo)(wo),非要說是同事給我(wo)(wo)(wo)提(ti)的(de)(de)意見。說到底就是又要逼我(wo)(wo)(wo)干(gan)活,又要讓我(wo)(wo)(wo)認錯(cuo),還要讓我(wo)(wo)(wo)感恩戴德。

為什(shen)么(me)初級玩家喜(xi)歡守護(hu)天使這(zhe)(zhe)一(yi)套,原因(yin)在(zai)于(yu)一(yi)旦走上管理崗(gang)位,他(ta)會發現他(ta)可以輕(qing)易的(de)制(zhi)造信(xin)(xin)息的(de)不(bu)(bu)對稱,編幾個(ge)謊話就能把矛盾轉移到別人(ren)頭上,還能收買人(ren)心(xin)。很多人(ren)知道(dao)(dao)上級在(zai)玩這(zhe)(zhe)一(yi)手,但是(shi)也無可奈何,只好(hao)陪著他(ta)演(yan),嘴上還要表(biao)示感謝。其實可以換一(yi)個(ge)方式,演(yan)一(yi)個(ge)不(bu)(bu)同的(de)劇(ju)本,可以說(shuo):領(ling)導(dao),我(wo)只在(zai)乎你(ni)的(de)看(kan)法,在(zai)我(wo)心(xin)里你(ni)比他(ta)們重要,你(ni)覺得(de)我(wo)需要做什(shen)么(me),或者(zhe)要做什(shen)么(me)改進,我(wo)愿意聽你(ni)的(de)。這(zhe)(zhe)么(me)說(shuo)就是(shi)在(zai)告(gao)訴領(ling)導(dao),你(ni)不(bu)(bu)是(shi)我(wo)的(de)守護(hu)天使,我(wo)不(bu)(bu)領(ling)情。反過來,我(wo)這(zhe)(zhe)么(me)在(zai)乎你(ni),你(ni)應該領(ling)我(wo)的(de)情。這(zhe)(zhe)個(ge)話看(kan)起來軟,其實很有骨氣,他(ta)會知道(dao)(dao)跟你(ni)搞這(zhe)(zhe)一(yi)套沒(mei)有用(yong)。如(ru)果你(ni)即將(jiang)成為一(yi)個(ge)管理者(zhe),一(yi)個(ge)建(jian)議樹立(li)威信(xin)(xin)比演(yan)天使好(hao)用(yong)多了。



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安然
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