領導在布置完一(yi)項任務之后，總(zong)會順嘴問一(yi)句，誰(shui)誰(shui)你(ni)覺得這個事該怎么做？怎么回(hui)答才讓領導對你(ni)高看一(yi)眼？
第一，如(ru)果這(zhe)個項目你(ni)只是(shi)參與者，不(bu)是(shi)負責(ze)人，怎(zen)么回答這(zhe)種場景(jing)？很多人都容易踩坑，因為機會來(lai)了(le)(le)(le)，滔(tao)滔(tao)不(bu)絕的(de)(de)(de)(de)向領導展(zhan)示(shi)自己的(de)(de)(de)(de)宏圖大志(zhi)，甚(shen)至(zhi)還指出了(le)(le)(le)牽(qian)頭人這(zhe)里那里的(de)(de)(de)(de)問題，只要這(zhe)樣說了(le)(le)(le)，妥(tuo)妥(tuo)的(de)(de)(de)(de)上黑名(ming)單。如(ru)何高情(qing)商回答？只是(shi)說自己該(gai)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)。公式：服從安排(pai)+多學習，具(ju)體怎(zen)么說？領導，我(wo)是(shi)單位一塊(kuai)磚(zhuan)，哪里需(xu)要哪里搬，為了(le)(le)(le)把這(zhe)項工(gong)作(zuo)做(zuo)好，我(wo)還需(xu)要多學習，不(bu)能在(zai)團隊中拖(tuo)后腿。
第二，如果這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)項具(ju)有挑戰性的工作，還是(shi)自己(ji)單干，記住這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)公式：話術(shu)領導事交我(wo)(wo)手，請放心，但(dan)是(shi)我(wo)(wo)琢磨了一(yi)下，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)事有五個(ge)(ge)難(nan)點12345，如果要解(jie)決這(zhe)(zhe)些困(kun)難(nan)，有三(san)(san)個(ge)(ge)方(fang)案(an)ABC，我(wo)(wo)比較傾(qing)向于B方(fang)案(an)，因為(wei)一(yi)二三(san)(san)，領導你(ni)放心，這(zhe)(zhe)五個(ge)(ge)困(kun)難(nan)我(wo)(wo)解(jie)決四個(ge)(ge)，還有一(yi)個(ge)(ge)你(ni)方(fang)不(bu)方(fang)便(bian)幫(bang)我(wo)(wo)解(jie)決一(yi)下？不(bu)是(shi)人不(bu)是(shi)，只要你(ni)點個(ge)(ge)頭支持我(wo)(wo)，您點個(ge)(ge)頭就是(shi)對(dui)我(wo)(wo)*的精神鼓舞(wu)。
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