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中國企業培訓講師

管理漏洞無法通過溝通方式來解決

 
講師:賀東 瀏覽次數:2308
 老板不要動不動就要跟員工去溝通,去聊天。我以前跟你們講過,頻繁的跟員工溝通和聊天的話,會讓員工形成溝通惰性。而有問題可能員工都在辦公室等著你,你又在這里已經動之以理去了去談。但是我們一定要想向你溝通背后的邏輯和目的是什么?為什么要給員工溝通?80%以上為什么老板會評判的用戶就出現在咱們的體系不健全,

老(lao)板(ban)不(bu)(bu)要動(dong)不(bu)(bu)動(dong)就要跟員工(gong)去溝(gou)通,去聊(liao)天。我以前跟你(ni)們(men)(men)(men)講過,頻(pin)繁的(de)跟員工(gong)溝(gou)通和(he)聊(liao)天的(de)話,會(hui)讓員工(gong)形成溝(gou)通惰性。而有問題可能員工(gong)都在辦公(gong)室等著你(ni),你(ni)又在這(zhe)里已經動(dong)之以理去了去談。但(dan)是(shi)(shi)我們(men)(men)(men)一定(ding)要想向(xiang)你(ni)溝(gou)通背后的(de)邏(luo)輯和(he)目的(de)是(shi)(shi)什么(me)?為(wei)什么(me)要給(gei)員工(gong)溝(gou)通?80%以上為(wei)什么(me)老(lao)板(ban)會(hui)評判(pan)的(de)用戶(hu)就出現在咱(zan)們(men)(men)(men)的(de)體系不(bu)(bu)健(jian)全(quan),是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)?比如(ru)說我們(men)(men)(men)的(de)薪酬(chou)結構(gou)很健(jian)全(quan),是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)我們(men)(men)(men)的(de)制度標準化,流程標準化,然后我們(men)(men)(men)考(kao)核(he)標準,你(ni)給(gei)員工(gong)根本沒有溝(gou)通和(he)流程的(de)話題。難(nan)度的(de)話題正是(shi)(shi)因為(wei)我們(men)(men)(men)這(zhe)個管(guan)理體制不(bu)(bu)健(jian)全(quan),制度不(bu)(bu)健(jian)全(quan)、流程不(bu)(bu)健(jian)全(quan)、晉升不(bu)(bu)健(jian)全(quan)、薪酬(chou)結構(gou)不(bu)(bu)健(jian)全(quan)。

所以(yi)說我(wo)們(men)(men)總是(shi)(shi)希(xi)望通(tong)過一些方法來(lai)(lai)填充這(zhe)些跟(gen)(gen)我(wo)們(men)(men)管(guan)理的(de)(de)不足(zu),而且我(wo)們(men)(men)得清(qing)楚一個(ge)(ge)(ge)問題,我(wo)們(men)(men)管(guan)理的(de)(de)漏洞。你(ni)(ni)一個(ge)(ge)(ge)人開薪(xin)資(zi)的(de)(de)不足(zu)是(shi)(shi)無(wu)法存在(zai)完(wan)成,他(ta)(ta)(ta)可(ke)(ke)(ke)能(neng)是(shi)(shi)從幾個(ge)(ge)(ge)員(yuan)工(gong)的(de)(de),這(zhe)個(ge)(ge)(ge)問題的(de)(de)當下的(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)情況,因為本身就過來(lai)(lai)上班,因為我(wo)們(men)(men)開的(de)(de)薪(xin)資(zi)沒有(you)(you)差異化(hua)。你(ni)(ni)想跟(gen)(gen)我(wo)溝通(tong)的(de)(de)方式來(lai)(lai)增加你(ni)(ni)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)敵人的(de)(de)籌碼(ma)。他(ta)(ta)(ta)做不到(dao),他(ta)(ta)(ta)可(ke)(ke)(ke)能(neng)去做到(dao)你(ni)(ni)的(de)(de)企業,沒有(you)(you)制度,沒有(you)(you)是(shi)(shi)沒有(you)(you)流程,他(ta)(ta)(ta)對員(yuan)工(gong)沒有(you)(you)形成這(zhe)個(ge)(ge)(ge)約(yue)束性。就會(hui)發現,即(ji)使(shi)你(ni)(ni)拉(la)到(dao)辦公(gong)室里面談,使(shi)用20分鐘,他(ta)(ta)(ta)怎么能(neng)當,他(ta)(ta)(ta)可(ke)(ke)(ke)不可(ke)(ke)(ke)以(yi)?但(dan)這(zhe)是(shi)(shi)無(wu)法去持久。所以(yi)說有(you)(you)我(wo)們(men)(men)人員(yuan)溝通(tong)聊(liao)天這(zhe)個(ge)(ge)(ge)工(gong)作(zuo)有(you)(you)關的(de)(de)時間,不如把(ba)我(wo)們(men)(men)所謂的(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)管(guan)理體系的(de)(de)建設(she)性,跟(gen)(gen)員(yuan)工(gong)溝通(tong)的(de)(de)頻次會(hui)變少(shao),能(neng)引(yin)起的(de)(de)癥狀。



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賀東
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