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中國企業培訓講師

很多殘酷的事情都是當上領導之后才能明白的

 
講師:楊小鐘 瀏覽次數:2318
 很多殘酷的事情都是當上領導之后才能明白的。 第一個,和絕大部分人的緣分沒有那么深。剛開始當領導的頭幾年,就已經會對人性有一些失望了,會深刻的意識到,不是所有人都會喜歡你,特別是當人力部門告訴你,你最聽話的那個下屬,對你意見*,罵你罵的最狠,這個時候你反而還要學會諒解他,沒辦法,他既然是最聽話的

很(hen)多殘酷的事情(qing)都是當上領(ling)導之后(hou)才能明白(bai)的。

第一個,和絕大部分人(ren)(ren)的(de)緣分沒有那么深。剛開始當(dang)領(ling)導的(de)頭幾年,就已經會(hui)對(dui)(dui)人(ren)(ren)性有一些失望了,會(hui)深刻的(de)意識到(dao),不是(shi)(shi)所(suo)有人(ren)(ren)都會(hui)喜歡你,特別是(shi)(shi)當(dang)人(ren)(ren)力部門(men)告訴(su)你,你最(zui)(zui)聽話(hua)的(de)那個下屬(shu),對(dui)(dui)你意見*,罵你罵的(de)最(zui)(zui)狠(hen),這個時候你反而還要(yao)(yao)學會(hui)諒解他(ta)(ta),沒辦法,他(ta)(ta)既(ji)然是(shi)(shi)最(zui)(zui)聽話(hua)的(de),那他(ta)(ta)肯定就是(shi)(shi)受委屈(qu)最(zui)(zui)多的(de),人(ren)(ren)總(zong)是(shi)(shi)要(yao)(yao)有一個發泄(xie)的(de)窗口(kou),同事只(zhi)是(shi)(shi)生(sheng)命中一起賺錢的(de)過(guo)(guo)客罷(ba)了,對(dui)(dui)他(ta)(ta)們不要(yao)(yao)有過(guo)(guo)度的(de)期待。

第二個,不(bu)要把面(mian)子看得太(tai)重(zhong)。當(dang)上(shang)領導(dao)之后,就(jiu)會(hui)發現沒有人替(ti)你(ni)兜底了(le),如果自己做錯(cuo)了(le),就(jiu)要立馬承認(ren)錯(cuo)誤,趕緊糾(jiu)偏,因為否則(ze)你(ni)就(jiu)來不(bu)及(ji)了(le)。在意(yi)面(mian)子,你(ni)的業(ye)績(ji)就(jiu)一定不(bu)好,業(ye)績(ji)不(bu)好你(ni)就(jiu)啥都沒有了(le),面(mian)子和里(li)子只能要一個。

第三個,被(bei)人利用是一(yi)件好事。

一、說明你有用。

二、說明你還能用。

今(jin)天你被(bei)人(ren)利(li)用(yong)(yong)了,明天你其實是可以找他把利(li)息要(yao)回來的(de)。在職場上面,往往大(da)部分關系都是利(li)用(yong)(yong)和被(bei)利(li)用(yong)(yong)的(de)關系,被(bei)人(ren)利(li)用(yong)(yong)是一(yi)件(jian)好事。



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楊小鐘
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