真正對你好的領導是什么(me)樣(yang)的？
一(yi)、肯用你(ni)。這(zhe)意味著信任(ren)，特別(bie)是遇到(dao)一(yi)些極(ji)難(nan)險(xian)重的(de)(de)任(ren)務，領導能想到(dao)你(ni)，就說(shuo)明你(ni)在領導的(de)(de)心中有(you)地(di)位，領導對你(ni)好，一(yi)定(ding)會(hui)(hui)讓你(ni)干事兒，光會(hui)(hui)來事兒，光有(you)眼(yan)力勁是不夠的(de)(de)，只有(you)給你(ni)干事機(ji)會(hui)(hui)，鍛煉出你(ni)獨擋一(yi)面(mian)的(de)(de)能力，將來才(cai)會(hui)(hui)有(you)更大的(de)(de)發展。
二、肯(ken)教(jiao)(jiao)你(ni)(ni)(ni)。肯(ken)將自己的(de)經驗(yan)(yan)傳授給你(ni)(ni)(ni)，教(jiao)(jiao)你(ni)(ni)(ni)做人做事，領導見多識廣，工作經驗(yan)(yan)和社(she)會(hui)經驗(yan)(yan)都(dou)很(hen)(hen)豐富，他們的(de)經驗(yan)(yan)會(hui)讓(rang)你(ni)(ni)(ni)少走很(hen)(hen)多彎路，但領導的(de)時間(jian)也(ye)很(hen)(hen)寶貴，未必有時間(jian)教(jiao)(jiao)你(ni)(ni)(ni)，一旦(dan)他愿意和你(ni)(ni)(ni)分享，一定要好(hao)好(hao)珍(zhen)惜和把握這個機(ji)會(hui)。
三、肯保你(ni)(ni)。干(gan)的越多(duo)，出(chu)錯(cuo)越多(duo)，這很(hen)有幾分道理(li)，好(hao)的領導會(hui)更(geng)(geng)寬容，出(chu)了錯(cuo)，會(hui)批評(ping)你(ni)(ni)，更(geng)(geng)會(hui)保護你(ni)(ni)，絕不會(hui)撇清自己的責(ze)任(ren)，讓下屬單獨受過，更(geng)(geng)不會(hui)將(jiang)下屬一桿子(zi)打死，而是(shi)會(hui)整體肯定，精(jing)準(zhun)糾錯(cuo)，鼓勵(li)你(ni)(ni)放(fang)下包袱，繼續大膽(dan)做事兒。
四、肯(ken)挺你。關鍵時候肯(ken)給你說話，遇到機會能幫(bang)你爭(zheng)取，只讓馬(ma)(ma)兒(er)跑(pao)，不給馬(ma)(ma)兒(er)吃(chi)草，干(gan)苦活想著你，有好(hao)事卻(que)忘了(le)你，這樣的領導當(dang)然要(yao)遠離。
其(qi)實(shi)總結(jie)一下，就一點讓(rang)你(ni)(ni)(ni)吃到肉(rou)，不(bu)(bu)管是給(gei)(gei)你(ni)(ni)(ni)職(zhi)位(wei)，還是讓(rang)你(ni)(ni)(ni)賺到錢，還是給(gei)(gei)你(ni)(ni)(ni)爬(pa)上去(qu)的(de)(de)渠(qu)道。總之給(gei)(gei)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)都(dou)是實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)(de)東西(xi)(xi)，能把資源和資源的(de)(de)渠(qu)道都(dou)給(gei)(gei)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)，才是好領(ling)導，在(zai)這(zhe)個基礎(chu)上再談什么讓(rang)你(ni)(ni)(ni)成長，鞭策你(ni)(ni)(ni)等(deng)(deng)等(deng)(deng)，一堆(dui)虛頭巴腦的(de)(de)東西(xi)(xi)，否則就是玩你(ni)(ni)(ni)，都(dou)是在(zai)白(bai)嫖，如(ru)果這(zhe)個領(ling)導能讓(rang)你(ni)(ni)(ni)吃到肉(rou)，其(qi)他方面你(ni)(ni)(ni)也不(bu)(bu)要太計較(jiao)，什么加班脾氣不(bu)(bu)好了(le)，只要不(bu)(bu)是原則問題，其(qi)實(shi)都(dou)不(bu)(bu)是什么大問題。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/122299.html
