如何才能在職場中順(shun)風順(shun)水順(shun)財神(shen)？就三點(dian)。
第一(yi)，以終為始。職(zhi)場中經常有(you)(you)一(yi)句話，多承擔快(kuai)成長(chang)，這(zhe)(zhe)句話對也不(bu)對，因為更要(yao)思考的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)，要(yao)成長(chang)成什(shen)么樣(yang)子(zi)，從而要(yao)承擔些(xie)什(shen)么，不(bu)是(shi)(shi)(shi)別人(ren)什(shen)么雜七(qi)雜八(ba)的(de)(de)(de)忙(mang)(mang)都(dou)要(yao)幫的(de)(de)(de)，更重要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)要(yao)思考，從中能提升什(shen)么，收獲什(shen)么。小(xiao)忙(mang)(mang)抽(chou)空三五分鐘幫一(yi)下，賣個人(ren)情，這(zhe)(zhe)倒無(wu)所(suo)謂，但是(shi)(shi)(shi)不(bu)要(yao)讓別人(ren)把你(ni)當成小(xiao)助理，畢竟有(you)(you)些(xie)事兒一(yi)旦(dan)開了口，別人(ren)就會一(yi)直麻煩(fan)你(ni)，所(suo)以該爭取的(de)(de)(de)爭取，該拒絕(jue)的(de)(de)(de)拒絕(jue)，畢竟職(zhi)場關系的(de)(de)(de)本質(zhi)是(shi)(shi)(shi)價值互換，所(suo)以要(yao)更多的(de)(de)(de)去*何讓自己(ji)既(ji)保值又(you)增值。
第二，向上管理(li)(li)。不(bu)是(shi)(shi)(shi)讓你學會什(shen)么阿諛奉承，學會拍(pai)馬屁，向上管理(li)(li)的(de)(de)(de)本質(zhi)是(shi)(shi)(shi)為了(le)給(gei)(gei)公司給(gei)(gei)上級(ji)，給(gei)(gei)自己取(qu)得更好的(de)(de)(de)結(jie)果，從(cong)而有意(yi)識的(de)(de)(de)配合上級(ji)工作的(de)(de)(de)過程(cheng)，所以(yi)前提是(shi)(shi)(shi)要先讀(du)懂上級(ji)。舉個(ge)(ge)例子(zi)，如果領(ling)導是(shi)(shi)(shi)權力動機當中決斷和結(jie)果這兩個(ge)(ge)特(te)質(zhi)相對較高，那說明他們決策果斷，從(cong)不(bu)拖泥(ni)帶(dai)水，而且結(jie)果導向，不(bu)管黑貓白貓，能抓到耗子(zi)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)好貓，那知(zhi)道了(le)這些特(te)質(zhi)特(te)征(zheng)，未(wei)來(lai)在向他匯報工作的(de)(de)(de)時候，就(jiu)(jiu)不(bu)要磨磨嘰嘰的(de)(de)(de)了(le)，直接咱們結(jie)論(lun)先行，那這事兒做成(cheng)還是(shi)(shi)(shi)沒(mei)做成(cheng)，沒(mei)做成(cheng)什(shen)么原因(yin)？那怎么辦？這個(ge)(ge)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)有意(yi)識的(de)(de)(de)配合上級(ji)的(de)(de)(de)工作。
第三，不(bu)卑不(bu)亢。為人處事是不(bu)可以見人下菜碟的(de)(de)，不(bu)欺(qi)負別人，也不(bu)能(neng)讓別人欺(qi)負了，但(dan)是職場中畢竟有不(bu)少小人，那(nei)遇到小人怎么辦？就(jiu)四個字，避而遠之，那(nei)么該打招呼(hu)，但(dan)是不(bu)能(neng)參與小人的(de)(de)閑談，把精力用在本職工作上(shang)面。
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