職(zhi)(zhi)場太認(ren)死理的人，很難向上發展。職(zhi)(zhi)場做人，千萬不(bu)(bu)要太認(ren)死理，鉆牛角尖，不(bu)(bu)是(shi)大是(shi)大非的原則性的問題，與人方便就(jiu)是(shi)與己方便，你為(wei)了(le)(le)規定得理不(bu)(bu)饒人，認(ren)為(wei)自己是(shi)在堅持原則，最(zui)后沖突解決(jue)不(bu)(bu)了(le)(le)，鬧到領導那里，領導會認(ren)為(wei)你總是(shi)給他招惹(re)事端，讓他不(bu)(bu)停的去救火。一(yi)個(ge)公(gong)司(si)(si)(si)要運轉，就(jiu)需要各(ge)個(ge)崗位的員(yuan)工各(ge)司(si)(si)(si)其職(zhi)(zhi)，最(zui)后讓這個(ge)公(gong)司(si)(si)(si)產生效益。
直白點就是(shi)公司看重的(de)是(shi)效益，不是(shi)那些規則(ze)道理(li)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)人太認死(si)理(li)，而不懂得變通，就像是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)簡單的(de)程(cheng)序一(yi)(yi)(yi)樣(yang)，一(yi)(yi)(yi)旦遇到(dao)了bug，就完全無法(fa)運行，看似堅持原則(ze)，其實影(ying)響的(de)是(shi)整個(ge)部門(men)的(de)運作(zuo)。想(xiang)想(xiang)學生時代，老師也(ye)會教育學生，考(kao)試不要糾(jiu)結于某個(ge)題目，不會的(de)先放下(xia)，放在職場(chang)中也(ye)是(shi)如此，記(ji)住，做(zuo)事靈(ling)活多變，不鉆(zhan)牛角尖(jian)，這是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)優秀員工的(de)基(ji)本要求(qiu)，否則(ze)累(lei)(lei)人又累(lei)(lei)己。
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