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中國企業培訓講師

干了很多重要工作,但領導卻不提拔,為什么?

 
講師:張殷 瀏覽次數:2309
 職場上你為什么一年365天,起得比雞早,睡得比雞還晚?雖然單位里重要的工作,領導也都依賴你,但多少年都是給別人做了嫁衣,游手好閑的都提拔重用了,可你還是原地踏步,重重的被利用,領導不提拔你找自己的原因無非就是這幾個。 一,要是有人格,就一輩子也別想提拔當領導,有本事的人,特別是受教育程度高的,

職(zhi)場上你為什(shen)么一年365天,起得(de)比雞(ji)早,睡得(de)比雞(ji)還晚?雖然(ran)單(dan)位里(li)重(zhong)要的(de)工作,領導也都依(yi)賴(lai)你,但多少年都是(shi)給別人做(zuo)了(le)嫁(jia)衣(yi),游(you)手好閑的(de)都提拔重(zhong)用了(le),可(ke)你還是(shi)原地(di)踏步,重(zhong)重(zhong)的(de)被利用,領導不提拔你找自己的(de)原因無非就是(shi)這幾個。

一,要是(shi)有人(ren)(ren)(ren)格(ge),就(jiu)一輩(bei)子也別想提拔當領(ling)(ling)導(dao),有本事的人(ren)(ren)(ren),特別是(shi)受(shou)教育程度(du)高的,往往人(ren)(ren)(ren)格(ge)意識極強,領(ling)(ling)導(dao)很難駕馭(yu)得住,領(ling)(ling)導(dao)需要能力強的人(ren)(ren)(ren),在一線沖鋒陷陣,但如(ru)果是(shi)提拔左(zuo)膀右(you)臂(bei),那(nei)更(geng)需要的是(shi)會揣摩他意圖(tu)的人(ren)(ren)(ren),而人(ren)(ren)(ren)格(ge)強的人(ren)(ren)(ren)都(dou)是(shi)個人(ren)(ren)(ren)英雄(xiong)主(zhu)義(yi),這就(jiu)是(shi)短板(ban)。

二、領導用(yong)你(ni)越順(shun)手,就越不(bu)想讓你(ni)離開崗位(wei)。比如很(hen)多沒有背景(jing)的(de)筆桿子,就是這樣(yang)用(yong)廢了,因為太好用(yong)了,領導找(zhao)不(bu)到能(neng)替代(dai)的(de)人,所(suo)以能(neng)者可以多勞,但不(bu)一定能(neng)多得。

三、能(neng)當(dang)(dang)馬前卒,但當(dang)(dang)不了(le)領頭羊,因為(wei)需(xu)要的(de)能(neng)力不一樣,就像(xiang)是一個(ge)狙(ju)擊手,不一定(ding)能(neng)當(dang)(dang)個(ge)好連長,因為(wei)業務(wu)能(neng)力強,琢磨的(de)只是事兒,而領導則琢磨的(de)是人。

四、沉默不一定是(shi)金,但是(shi)職場內話多的人(ren),是(shi)金子也得當爛銅用(yong),再能(neng)干,但老(lao)是(shi)喜歡瞎(xia)逼逼,管不住嘴的,沒有領導敢用(yong)

五、不(bu)(bu)被提拔,還有一(yi)個老生常(chang)談的(de)話題(ti)就是忠誠,忠誠的(de)本質就是能(neng)被領導(dao)控(kong)制,這(zhe)樣才能(neng)和領導(dao)形成利益(yi)共同體(ti)。你和領導(dao)既(ji)不(bu)(bu)是親又(you)不(bu)(bu)忠誠,能(neng)力再強也(ye)不(bu)(bu)可能(neng)提拔。

六、職場(chang)提拔,有時(shi)是個玄學,所(suo)謂一(yi)分(fen)耕(geng)耘,一(yi)分(fen)收(shou)獲,在(zai)官場(chang)根本不(bu)適用,努(nu)力(li)得(de)不(bu)到結果,那(nei)是常態(tai),就像前面的筆桿子(zi),那(nei)提拔不(bu)了怎么辦?

1、不要(yao)放(fang)棄改變(bian)自己。

2、降低欲望,承認平庸。



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張殷
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