和同(tong)事相(xiang)處，如(ru)果人(ren)不犯我(wo)(wo)(wo)，我(wo)(wo)(wo)不犯人(ren)，大家(jia)都好好工作，那沒有問(wen)題(ti)，但如(ru)果要是背刺我(wo)(wo)(wo)，給我(wo)(wo)(wo)玩陰(yin)的(de)，我(wo)(wo)(wo)也(ye)*不慣(guan)你，總結了同(tong)事之間(jian)相(xiang)處的(de)四(si)大陰(yin)招(zhao)。
第(di)一，視而不見。他明明看(kan)到(dao)(dao)了你工作當中有某(mou)些不足以隱患，故意裝作看(kan)不見，任(ren)其(qi)發展，等到(dao)(dao)最(zui)后收(shou)官階段，他再給你指出來，讓你為時已晚，釀成大禍。
第二，拉(la)幫結(jie)派。在同事(shi)面前會陰陽你(ni)，把(ba)你(ni)梳理成(cheng)其(qi)他所有人共同的敵人，于是他就可以(yi)明目(mu)張膽的拉(la)幫結(jie)派，抱(bao)團(tuan)來(lai)孤立你(ni)，甚至跟(gen)你(ni)走的近人也一起被(bei)排(pai)擠。
第三，假意關心(xin)。有時候(hou)你做哪些(xie)工作沒有做好，他(ta)會(hui)慫恿你盡快跟領(ling)導去解(jie)釋一下(xia)，其實人家早(zao)就把(ba)這(zhe)個狀(zhuang)告到上司(si)那(nei)兒了，把(ba)火拱到位了，這(zhe)個時候(hou)你沒有應(ying)對方案跑到領(ling)導那(nei)邊去匯(hui)報(bao)情況，這(zhe)是正中下(xia)懷，火上澆油。
第四，左右逢源。比如他(ta)會(hui)主動的(de)向領(ling)導(dao)申請輔助你完(wan)成(cheng)什么(me)樣(yang)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，出(chu)了業績，他(ta)會(hui)把自己說成(cheng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)主角，功(gong)勞業績至(zhi)少分他(ta)一(yi)半。如果工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)出(chu)了紕漏，他(ta)會(hui)說自己只是輔助，而且是好(hao)心(xin)幫助，跟(gen)他(ta)沒有關系。以上一(yi)定要(yao)牢(lao)牢(lao)的(de)記(ji)住，人(ren)不犯(fan)我(wo)，我(wo)不犯(fan)人(ren)，人(ren)若犯(fan)我(wo)，必須全數奉(feng)還。
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