如何做一(yi)個(ge)(ge)有價(jia)值的管理者(zhe)呢？很重要的是我們(men)一(yi)定要知道我們(men)管理者(zhe)的定位是怎(zen)樣的。換句話說，當(dang)我們(men)坐上(shang)管理這個(ge)(ge)崗位的時候，首(shou)先(xian)我們(men)要看看自(zi)己是哪個(ge)(ge)角色(se)(se)，你(ni)先(xian)給自(zi)己定一(yi)個(ge)(ge)角色(se)(se)，哪種角色(se)(se)。
1、按(an)部就班的(de)(de)，是按(an)規規矩矩來做管理(li)。這(zhe)就是我們說往(wang)(wang)往(wang)(wang)讀完(wan)MBA出(chu)來的(de)(de)人，很愛很教條，根據(ju)理(li)論照搬。好像(xiang)是沒有違背管理(li)的(de)(de)常(chang)識，但是你又要在結果方方正正。而(er)且(qie)特別的(de)(de)辛苦。這(zhe)種(zhong)是一種(zhong)經常(chang)受委屈。
2、就像(xiang)農民伯(bo)(bo)(bo)伯(bo)(bo)(bo)一樣，每天(tian)自己干的要死，什么事(shi)情(qing)都(dou)親(qin)(qin)力親(qin)(qin)為，甚至還覺得自己付出(chu)了(le)很(hen)多。一個管理者(zhe)就要看農民伯(bo)(bo)(bo)伯(bo)(bo)(bo)一樣，每天(tian)很(hen)辛苦，事(shi)事(shi)都(dou)輕微。最后(hou)結果也不好，那(nei)你看這就像(xiang)農民伯(bo)(bo)(bo)伯(bo)(bo)(bo)。
3、更要命的還(huan)有一(yi)種管(guan)理者。覺得我什么都要求人對上，要求上級(ji)(ji)對下，要求下級(ji)(ji)，讓他好好去干。我就像(xiang)個乞丐似的，兩邊受氣，中(zhong)間受氣，你看(kan)這(zhe)也是(shi)一(yi)個管(guan)理者的寫照。
4、最后(hou)一個，很(hen)職業，很(hen)專業，不按(an)照科學的(de)規律，同時(shi)又能夠(gou)在人際關系(xi)下(xia)做好(hao)，能夠(gou)大大的(de)調動你的(de)小組成員的(de)這(zhe)種積極性。你看從這(zhe)個角度來說(shuo)，這(zhe)四種管(guan)理(li)者，當然大家(jia)肯定都想做最后(hou)一種。但事實上，能夠(gou)做到最后(hou)一種的(de)管(guan)理(li)者少(shao)之又少(shao)，我們經常說(shuo)到這(zhe)叫(jiao)管(guan)理(li)經營。
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