之(zhi)前(qian)的(de)(de)一(yi)個下屬打來了求救電(dian)話，他說年終總(zong)結的(de)(de)時候，老板讓他寫自己的(de)(de)不足和教訓，這不等于是在老板面前(qian)，扇自己的(de)(de)耳(er)光嗎(ma)？怎么(me)寫，才不會讓老板覺得(de)自己不行。總(zong)結了一(yi)個萬全的(de)(de)模(mo)板。
第一(yi)，說不(bu)足(zu)的時(shi)候，要找(zhao)一(yi)個墊背的，這個墊背的就是事兒(er)本身，潛(qian)臺(tai)詞是事兒(er)沒辦(ban)好，可不(bu)是我(wo)不(bu)行，咱得對事不(bu)對人。
第二，說短板的(de)(de)時(shi)候(hou)得要找一個墊腳的(de)(de)。咱(zan)雖(sui)然(ran)目標沒有達(da)成，但和市場的(de)(de)平均水(shui)平比(bi)(bi)一比(bi)(bi)，咱(zan)還超了(le)(le)一點，和去(qu)年比(bi)(bi)，咱(zan)還超了(le)(le)不(bu)少，跟同(tong)部門的(de)(de)同(tong)事比(bi)(bi)，咱(zan)還是(shi)矮子里(li)的(de)(de)將軍。
第三，說教(jiao)(jiao)訓的(de)時候，得換個詞兒稱收獲。他倆(lia)是同源的(de)，都來自于失敗(bai)，但教(jiao)(jiao)訓總覺(jue)得失了(le)點啥，但收獲就得到了(le)些(xie)什么。
第四，低頭認錯的時候，也得(de)要(yao)抬頭看(kan)路(lu)。咱(zan)光(guang)承認錯誤(wu)不行，得(de)要(yao)附(fu)上(shang)具體的措(cuo)施，就(jiu)像(xiang)王力宏光(guang)說(shuo)，對不起，如(ru)果不說(shuo)這房子咋整，網友能答(da)應嗎？
綜上所述，這(zhe)段話要這(zhe)么寫：由于疫情，今年的(de)(de)市場環境異常惡劣(lie)，訂(ding)單(dan)沒(mei)有達標，但與市場平(ping)均水(shui)平(ping)比提(ti)升10%，和去年比提(ti)升20%，作為一名銷(xiao)售(shou)，身在前(qian)(qian)線(xian)往前(qian)(qian)沖的(de)(de)時候，應該有更多的(de)(de)防范(fan)意識，提(ti)前(qian)(qian)預(yu)知到風險并(bing)預(yu)警(jing)，新的(de)(de)一年，我建議拓新品來扳(ban)回舊的(de)(de)產品，進(jin)入衰退期(qi)的(de)(de)殘酷事實來。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/121171.html
