在(zai)(zai)(zai)開(kai)會(hui)的(de)(de)(de)(de)時候，是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)經常遇到這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)場景，你一(yi)(yi)個(ge)人不(bu)(bu)停的(de)(de)(de)(de)在(zai)(zai)(zai)講，底下(xia)的(de)(de)(de)(de)人低(di)著頭(tou)認真(zhen)的(de)(de)(de)(de)聽，還在(zai)(zai)(zai)記筆(bi)記，但你們沒有(you)任何的(de)(de)(de)(de)眼神交流，就(jiu)算你點(dian)名(ming)讓誰來(lai)回(hui)答問題(ti)，他(ta)(ta)(ta)也是(shi)(shi)草草幾句就(jiu)收場了(le)，如果是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)話，團(tuan)隊(dui)管(guan)理(li)可(ke)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)出了(le)大問題(ti)了(le)。對于(yu)(yu)核心成(cheng)員(yuan)不(bu)(bu)超過(guo)(guo)20個(ge)人的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業或者團(tuan)隊(dui)，充分調(diao)動大家(jia)的(de)(de)(de)(de)積極性的(de)(de)(de)(de)關鍵，就(jiu)在(zai)(zai)(zai)于(yu)(yu)十足(zu)的(de)(de)(de)(de)參(can)(can)與(yu)感，那什么是(shi)(shi)參(can)(can)與(yu)感？不(bu)(bu)是(shi)(shi)參(can)(can)加一(yi)(yi)個(ge)會(hui)議或者在(zai)(zai)(zai)簽到表(biao)(biao)上簽個(ge)字就(jiu)可(ke)以了(le)，而是(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)能夠在(zai)(zai)(zai)公司的(de)(de)(de)(de)發展方向(xiang)，公司遇到的(de)(de)(de)(de)困難(nan)，解(jie)決方案(an)、行(xing)動計劃(hua)，這(zhe)(zhe)些(xie)重要的(de)(de)(de)(de)決策(ce)上有(you)發言權(quan)和(he)表(biao)(biao)決權(quan)。如果能做到這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)點(dian)，員(yuan)工就(jiu)會(hui)覺得(de)自(zi)己是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)有(you)價值有(you)頭(tou)腦的(de)(de)(de)(de)人，而不(bu)(bu)是(shi)(shi)附(fu)屬于(yu)(yu)領(ling)導或者企(qi)(qi)業主的(de)(de)(de)(de)手腳而已。通過(guo)(guo)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)言一(yi)(yi)行(xing)感知到其中的(de)(de)(de)(de)力量和(he)影響(xiang)，就(jiu)是(shi)(shi)員(yuan)工成(cheng)就(jiu)感的(de)(de)(de)(de)來(lai)源，有(you)了(le)這(zhe)(zhe)份成(cheng)就(jiu)感，他(ta)(ta)(ta)就(jiu)愿意(yi)承擔的(de)(de)(de)(de)更多(duo)，做的(de)(de)(de)(de)更多(duo)，還擔心他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)積極性調(diao)動不(bu)(bu)起來(lai)嗎？
不少的(de)(de)企業(ye)者和管理(li)者可能(neng)會擔心，我把企業(ye)的(de)(de)生殺大(da)權都(dou)交(jiao)給下屬了，能(neng)放心嗎？萬一錯(cuo)了怎么辦(ban)？讓(rang)大(da)家帶腦子，不代(dai)表(biao)領導就可以沒腦子了，這時候(hou)領導要(yao)把精力從一件事兒的(de)(de)決(jue)策(ce)上，轉移到聽取不同的(de)(de)意見，并且引導大(da)家能(neng)夠在最有(you)(you)利于公司(si)發展的(de)(de)這個方(fang)向和決(jue)策(ce)上達成一致，這是(shi)高水準的(de)(de)決(jue)策(ce)，也是(shi)每一個管理(li)者的(de)(de)必修(xiu)課(ke)。所以要(yao)讓(rang)團(tuan)隊更加積極，有(you)(you)主觀(guan)能(neng)動性，企業(ye)主和管理(li)者要(yao)先學(xue)會閉嘴才行。
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