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中國企業培訓講師

企業招人是招有經驗的好,還是一張白紙

 
講師:黃淵明 瀏覽次數:2299
 企業招人是招有經驗的好,還是一張白紙。有人說要招有經驗的,要不然他什么都不懂,你得從頭教,好不容易教會了,人家拍屁股走人,可就不劃算了。有人說要招小白,不然這思想不好塑造,腦也不好洗,這就麻煩了。小企業,沒有像寶潔、西門子這樣的平臺和完善的培訓體系,他們可以大量招新人,集中培訓,然后留下10%最優秀

企(qi)業招(zhao)人(ren)(ren)是招(zhao)有(you)經驗(yan)的(de)(de)好(hao),還是一張白(bai)紙。有(you)人(ren)(ren)說要招(zhao)有(you)經驗(yan)的(de)(de),要不(bu)(bu)然(ran)他(ta)什么都不(bu)(bu)懂(dong),你得從頭教,好(hao)不(bu)(bu)容易教會了(le),人(ren)(ren)家拍(pai)屁股(gu)走(zou)人(ren)(ren),可就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)劃算了(le)。有(you)人(ren)(ren)說要招(zhao)小(xiao)(xiao)(xiao)白(bai),不(bu)(bu)然(ran)這思想(xiang)不(bu)(bu)好(hao)塑(su)造,腦(nao)也不(bu)(bu)好(hao)洗(xi),這就(jiu)(jiu)麻煩了(le)。小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)業,沒有(you)像(xiang)寶潔、西門子這樣的(de)(de)平臺和完(wan)善的(de)(de)培訓體系,他(ta)們可以大量(liang)招(zhao)新(xin)人(ren)(ren),集中培訓,然(ran)后留下10%最優秀的(de)(de)入職(zhi)。可小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)業哪折騰的(de)(de)起,人(ren)(ren)力成本(ben)、管理成本(ben)都太高(gao)了(le),所以小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)業要招(zhao)有(you)經驗(yan)的(de)(de)人(ren)(ren),分享兩個標(biao)準。

第一個,要招(zhao)(zhao)有(you)相(xiang)同相(xiang)近經驗的二到三年(nian)的人,工(gong)作時(shi)間(jian)太長就不(bu)(bu)好了。比(bi)如八年(nian)以(yi)上(shang),那(nei)就固步自封(feng),也沒有(you)成長的動力了,相(xiang)同經驗就是(shi)做過一模一樣(yang)的事(shi)情,相(xiang)近經驗雖(sui)然不(bu)(bu)是(shi)一模一樣(yang)的,但是(shi)有(you)關聯,就比(bi)如在幼(you)兒(er)園,招(zhao)(zhao)不(bu)(bu)來幼(you)兒(er)教師(shi),那(nei)招(zhao)(zhao)一個一二年(nian)級的老師(shi)也是(shi)可以(yi)的。

第(di)二個(ge),要挖(wa)二到三流(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)員工,不(bu)要挖(wa)*企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)員工。因為你(ni)(ni)(ni)分不(bu)清楚是(shi)(shi)(shi)(shi)*企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)平臺(tai)好,還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)個(ge)員工牛(niu),而且*企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)員工到了小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)很(hen)(hen)多會(hui)水土不(bu)服,那就(jiu)不(bu)能招(zhao)(zhao)(zhao)小(xiao)白(bai)了嗎?并(bing)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)。當(dang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)招(zhao)(zhao)(zhao)小(xiao)白(bai),不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)雪(xue)中送炭,而是(shi)(shi)(shi)(shi)錦上添花,并(bing)且成(cheng)(cheng)本也很(hen)(hen)低(di)的(de)(de)時(shi)候,企(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)可以考慮(lv)的(de)(de),也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)招(zhao)(zhao)(zhao)小(xiao)白(bai)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)緊急著(zhu)要招(zhao)(zhao)(zhao)他們來沖(chong)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)人(ren)頭,而是(shi)(shi)(shi)(shi)在人(ren)手(shou)寬裕的(de)(de)時(shi)候,以比較低(di)的(de)(de)成(cheng)(cheng)本向大學生實踐這(zhe)樣的(de)(de),招(zhao)(zhao)(zhao)他們進(jin)來,培養他們的(de)(de)過程,就(jiu)幫你(ni)(ni)(ni)搭建和完(wan)善了你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)人(ren)員培訓體系(xi),如(ru)果在項(xiang)目結束之后,還(huan)有一(yi)兩個(ge)能夠(gou)留(liu)下(xia)來發展成(cheng)(cheng)優秀員工,那就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)賺到的(de)(de)了。



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