制(zhi)造型企業通過數字化(hua)轉型，可以轉變商業模式的(de)途(tu)徑有哪(na)些(xie)？簡單(dan)的(de)舉一些(xie)例子：
第一，產品及服(fu)務(wu)的(de)概念。在售后市(shi)場提供產品使用(yong)相(xiang)關的(de)增值性的(de)服(fu)務(wu)，如預(yu)防性維護、數據分析等等，實現由銷(xiao)(xiao)售產品向銷(xiao)(xiao)售服(fu)務(wu)的(de)轉變(bian)。
第二，定制(zhi)化(hua)(hua)和個性化(hua)(hua)。利用數字技(ji)術(shu)深入分(fen)析(xi)用戶需求數據，提高高度定制(zhi)化(hua)(hua)和個性化(hua)(hua)的(de)產(chan)品與解決方案，實現(xian)由標準化(hua)(hua)產(chan)品向客質(zhi)化(hua)(hua)產(chan)品的(de)轉變。
第三(san)，平(ping)態化的生(sheng)態。構建開放的數字化平(ping)臺，吸(xi)引更多的合作伙伴的用戶，實(shi)現資源和數據的互(hu)聯互(hu)通，實(shi)現由單一企業(ye)向平(ping)臺生(sheng)態轉(zhuan)變(bian)。
第(di)四，零(ling)庫存的(de)策略。通過數字(zi)化(hua)受理，用戶訂單(dan)直接連接供(gong)應商，實現按(an)需(xu)生產和交付，降(jiang)低了中間環節，提高(gao)了靈活性，實現由(you)銷(xiao)售產品向銷(xiao)售流程的(de)轉變。
第五，打包的解(jie)決方案。不僅銷售單一產(chan)品，而是提供一攬子的解(jie)決方案與(yu)服務，更深層(ceng)程度(du)的滿足了客戶(hu)的需求(qiu)，實(shi)現由產(chan)品銷售，向解(jie)決方案提供商的轉變。
第六，訂閱服務(wu)。提供定期(qi)更新和(he)增量升級的(de)產品與服務(wu)，實現(xian)持續收入和(he)客戶用戶的(de)粘性，實現(xian)由一次性交(jiao)(jiao)易向重復交(jiao)(jiao)易的(de)轉變。
第七，數據(ju)的驅動(dong)。利(li)用智能算法和(he)大數據(ju)技(ji)術，分析用戶和(he)市場發現新的業務(wu)機會的轉變，實現由經(jing)驗驅動(dong)向數據(ju)驅動(dong)的轉變。
第八，共享經(jing)濟。利(li)用(yong)數字(zi)平臺，實現生產要素的(de)(de)(de)共享再(zai)分配，提(ti)高資(zi)源的(de)(de)(de)利(li)用(yong)效率，降(jiang)低用(yong)戶的(de)(de)(de)使(shi)用(yong)成本，實現由(you)私(si)人消費(fei)向共享消費(fei)的(de)(de)(de)轉(zhuan)變。
總體上(shang)制造型的(de)企業(ye)擁(yong)有豐富的(de)產業(ye)基(ji)礎和資源優勢(shi)，通過(guo)數(shu)字(zi)化手段實現(xian)產品(pin)升級、定(ding)制化打(da)(da)包服務(wu)、訂(ding)閱服務(wu)等措施，構建(jian)平臺生態與共享模(mo)式(shi)，發揮數(shu)據效能，可以實現(xian)由(you)產品(pin)銷售(shou)向服務(wu)提供轉(zhuan)變(bian)(bian)，由(you)標準化向定(ding)制化轉(zhuan)變(bian)(bian)，由(you)經驗驅動向數(shu)據驅動轉(zhuan)變(bian)(bian)等等轉(zhuan)型，傳(chuan)統的(de)商業(ye)模(mo)式(shi)打(da)(da)開(kai)新的(de)盈(ying)利增長(chang)點(dian)。
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