空降領(ling)導難(nan)以服眾，發現有員(yuan)工跟你(ni)對(dui)著干(gan)，教你(ni)五招，輕松鏟(chan)除老鼠(shu)屎。很多管理者都(dou)會遇到這(zhe)樣的情況，公司(si)總有那么幾個員(yuan)工，管理者給出(chu)的任務推(tui)三阻四(si)，也不配合公司(si)安排(pai)跟你(ni)交代(dai)的事。你(ni)不問(wen)他不說，工作質量不好就算了(le)，還和你(ni)對(dui)著干(gan)，這(zhe)樣的下屬要怎么管理？
1、保持必要的(de)(de)(de)距(ju)離(li)。為(wei)什么(me)(me)下屬不聽(ting)話？因為(wei)他(ta)覺得你(ni)跟他(ta)是一個樣的(de)(de)(de)。曾經(jing)相處(chu)的(de)(de)(de)很好，你(ni)的(de)(de)(de)事我都知道，憑(ping)什么(me)(me)你(ni)能(neng)(neng)當領導(dao)，能(neng)(neng)管我，只有距(ju)離(li)才(cai)能(neng)(neng)產生美。那(nei)到底要怎樣的(de)(de)(de)距(ju)離(li)才(cai)合適(shi)呢？倘(tang)若你(ni)連底線都不能(neng)(neng)堅持，就盡快斬斷工作以外的(de)(de)(de)私交吧。
2、展(zhan)(zhan)示(shi)力量(liang)。發現下(xia)屬不(bu)尊重你(ni)，把你(ni)當空氣這種情況，你(ni)不(bu)妨適當的展(zhan)(zhan)示(shi)力量(liang)，在必要(yao)時刻(ke)表現出強勢果斷，不(bu)要(yao)表現出任何猶豫(yu)。不(bu)到半月*能有(you)效果。
3、展(zhan)露實(shi)力。有些老油(you)條，下屬只(zhi)有你(ni)展(zhan)現實(shi)力才會服(fu)你(ni)，不要(yao)倉(cang)促(cu)就上。最好是在你(ni)熟悉的領域，在你(ni)精(jing)心策劃下，帶領大家打(da)個勝仗，誰見(jian)識了(le)你(ni)的實(shi)力會不會不服(fu)呢(ni)？
4、獎勵追隨者。對那些追隨自(zi)己的(de)人，絕不能讓人吃虧，一定要(yao)給他們(men)好處(chu)，甚(shen)至給些重賞(shang)。
5、懲罰違令者。對那些反抗(kang)命令的人(ren)，一(yi)定要給出相應的懲罰，讓他記住反抗(kang)的后果。到最(zui)后，所有人(ren)都能拱衛(wei)在你的身邊。
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