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與領導打交道的10條真言

 
講師:林本冬 瀏覽次數:2324
 我剛入職,該如何和領導打交道呀?這個問題挺好,我就分享幾條和領導打交道的真言,每一句都值得你認真的品味。 1、決定你升遷的是你的領導的領導。 2、一定要學會管理領導的期望值啊。 3、向領導請示的時候,要自帶答案,給領導做選擇題,而不是問問題。 4、無論工作進展如何,都要定時的

我剛入職,該如(ru)何和領導打(da)(da)交(jiao)道呀?這個問(wen)題(ti)挺好(hao),我就分享幾條(tiao)和領導打(da)(da)交(jiao)道的真言(yan),每一(yi)句都值得你認真的品味(wei)。

1、決定(ding)你(ni)升遷的是(shi)你(ni)的領導的領導。

2、一定要學會管理(li)領導的期望值啊。

3、向領導(dao)請示的時候(hou),要(yao)自帶答(da)案,給領導(dao)做選擇題,而(er)不是(shi)問問題。

4、無論工作進(jin)展如何,都要(yao)(yao)(yao)定(ding)時的向領(ling)(ling)導匯報(bao),不(bu)要(yao)(yao)(yao)想著有了好的結果再去匯報(bao)。領(ling)(ling)導不(bu)需要(yao)(yao)(yao)驚喜(xi),只需要(yao)(yao)(yao)控制。

5、作(zuo)為下屬(shu)*存在的價值,就是(shi)把領導的事情變(bian)得越(yue)來越(yue)少,而不(bu)是(shi)越(yue)來越(yue)多。

6、向領導(dao)匯(hui)報(bao)的時候,要先(xian)說出結(jie)論,再去解(jie)釋原因(yin)。

7、如果領(ling)導(dao)向你問了一個(ge)莫名(ming)其妙的(de)問題,一定是有用(yong)意的(de),要(yao)認(ren)真的(de)琢磨。

8、領(ling)導(dao)需要的永遠(yuan)是不可量化(hua)的激情和可量化(hua)的步驟。

9、始終(zhong)和你的前任(ren)領導保持(chi)聯系。

10、領導(dao)很多時候(hou)并不知(zhi)道自己想(xiang)要什么,但(dan)是(shi)他很清楚自己不想(xiang)要什么。



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林本冬
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