領導打壓下屬的手段有很多，我列(lie)舉(ju)幾(ji)個陰險(xian)的，不管(guan)你在(zai)(zai)公司(si)現在(zai)(zai)是(shi)什么狀態，這個內(nei)容都值得你反(fan)復多看(kan)幾(ji)遍，特(te)別(bie)是(shi)第七條。
1、分化瓦解。私底下號召其他同事排(pai)擠你，孤(gu)立你，讓(rang)你無處可尋(xun)。
2、用冷(leng)暴力。安排其他同事接替你(ni)的工(gong)作，讓你(ni)無事可做，也(ye)不讓你(ni)與(yu)外界聯(lian)系，放(fang)你(ni)在一邊將你(ni)冷(leng)處(chu)理。
3、將你(ni)調(diao)(diao)崗(gang)(gang)。把你(ni)從(cong)熟悉的崗(gang)(gang)位調(diao)(diao)離，把你(ni)放在一個陌生而又難以上手的崗(gang)(gang)位上，讓你(ni)自耗。
4、粘(zhan)貼(tie)標簽。聯(lian)合其(qi)他同事，給你貼(tie)上一些反(fan)面或者諷刺的標簽，比(bi)如幼稚頑固等等。讓所(suo)有員(yuan)工(gong)都認為你是(shi)這(zhe)樣的人，進而形(xing)象受(shou)損。
5、弱(ruo)化折騰(teng)。安排很多繁雜且不(bu)易完(wan)成的(de)邊(bian)緣工(gong)作給你(ni)，讓你(ni)在這件(jian)事情(qing)上折騰(teng)，就算你(ni)能(neng)完(wan)成，也(ye)不(bu)會(hui)給你(ni)記(ji)功。
6、小題大做，只要你(ni)(ni)犯小小的錯，就(jiu)給你(ni)(ni)揪著不(bu)放，全(quan)盤否定你(ni)(ni)的成就(jiu)，將你(ni)(ni)的缺點無(wu)限放大。當眾批(pi)評，不(bu)留(liu)面子(zi)，甚至事(shi)情(qing)過去三年(nian)五載(zai)也會(hui)拿(na)出(chu)來說，讓(rang)你(ni)(ni)永(yong)遠被舊事(shi)籠(long)罩著，永(yong)遠不(bu)能翻(fan)身。
7、當靶(ba)子(zi)用。在大(da)會小會上，經常拿你(ni)做反面例子(zi)，或者含沙射影(ying)的(de)說你(ni)，讓你(ni)無地自容。
8、處(chu)處(chu)發(fa)難。給(gei)(gei)你(ni)安排繁重的工(gong)作，不(bu)給(gei)(gei)人手(shou)，不(bu)給(gei)(gei)足額(e)時(shi)間，做的時(shi)候，還給(gei)(gei)你(ni)使(shi)絆(ban)子，讓你(ni)無法完成工(gong)作，使(shi)你(ni)顏面盡(jin)失。
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