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供應商質量管理的原則細節

 
講師:邢慶峰 瀏覽次數:2347
 供應商質量管理十大原則: 供應商質量管理十大原則一,采購商最重要的供應商可派遣專職駐場員,或經常對供應商進行質量檢查。 供應商質量管理十大原則二,采購商定期或不定期的對供應商品進行質量檢測,或現場檢查。 供應商質量管理十大原則三,采購商減少對個別供應商大戶的過分依賴,分散采購風險。

供應(ying)商質量管(guan)理十大原則:

供(gong)應(ying)商(shang)質量管(guan)理十大原(yuan)則一,采購商(shang)最重要的供(gong)應(ying)商(shang)可派遣(qian)專(zhuan)職駐場員,或經常對供(gong)應(ying)商(shang)進行(xing)質量檢查。

供(gong)應商質(zhi)量管理十大原則二,采購商定期(qi)或不定期(qi)的對(dui)供(gong)應商品進行質(zhi)量檢測,或現(xian)場檢查。

供應商(shang)質量(liang)管(guan)理十大(da)原則三,采(cai)購商(shang)減少對個(ge)別供應商(shang)大(da)戶的過(guo)分依(yi)賴,分散(san)采(cai)購風險。

供(gong)應商質(zhi)量管理十大原則四,采購商制(zhi)定各(ge)采購件的驗收(shou)標準,與供(gong)應商的驗收(shou)交接規(gui)程。

供(gong)(gong)應(ying)商質量管理十大原(yuan)則五,對選(xuan)定的供(gong)(gong)應(ying)商公(gong)司與之簦(deng)頂長期供(gong)(gong)應(ying)合作協議,在該協議中具(ju)體規定,雙方(fang)(fang)的權利與義(yi)務(wu),雙方(fang)(fang)互(hu)惠條件。

供應(ying)商質量管理(li)十大原則六,采購商可(ke)在供應(ying)商處設立SJQE,SJQE通(tong)過扮演(yan)客戶(hu)的(de)角色,從(cong)而達到推動供應(ying)商的(de)質量。

供應(ying)商(shang)質量管理(li)十(shi)大原則七,采(cai)購商(shang)定(ding)(ding)期或不定(ding)(ding)期的對(dui)供應(ying)商(shang)進(jin)行等級評比,制(zhi)定(ding)(ding)和落實執行獎懲(cheng)措(cuo)施。

供(gong)應商質量(liang)管理十大原則八,每年(nian)對供(gong)應商予(yu)以重新評(ping)估,不合(he)格要求的予(yu)以淘(tao)汰,從候選隊伍中再行補充(chong)合(he)格供(gong)應商。

供應商(shang)(shang)質量管理(li)十大原則九,采購商(shang)(shang)對重(zhong)點點材料的供應商(shang)(shang)、上(shang)游廠商(shang)(shang)進行質量監控管理(li)。

供應商質(zhi)量管(guan)理十大原則(ze)十,管(guan)控供應商材料(liao)的(de)制成(cheng)參數變(bian)更(geng)(geng)或設計變(bian)更(geng)(geng)時,均需采購商的(de)確認批準。



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邢慶峰
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