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中國企業培訓講師
戰略尋源&供應商評估選擇評估與管理
 
講師:Sam Wang 瀏覽次數:2628

課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

供應商評估管理北京上海公開課程培訓班

· 采購經理· 采購專員· 采購工程師· SQE

培訓講師:Sam Wang    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE

課程大綱Syllabus

供應商評估管理北京上海公開課程培訓班

課程收益
探討性地學習和了解在當前激烈供應鏈競爭的狀況下,采購和物料管理在范圍、流程、職責、地位和未來趨勢等諸方面的特點和發生變化,
掌握初選開始到供應商日常管理的考評流程、組織方式、評估工具和手段,并探析如何進一步供應庫優化和供應商管理和發展的有效途徑。
掌握造(zao)成(cheng)供應品(pin)質(zhi)及交(jiao)期的本(ben)質(zhi)原因(yin),學(xue)會應用(yong)系統方法和根本(ben)原因(yin)分析法避免交(jiao)付品(pin)質(zhi)問題、交(jiao)貨延誤和交(jiao)貨期過長的“病癥(zheng)”。

課程大綱:
第一部分:供應商戰略尋源開發

1.什么是供應商尋源戰略?
2.供應商尋源策略的構成要素有哪些?
3.什么是品類管理?
4.如何界定采購品類范圍?
5.如何進行支出分析?
6.如何進行采購品類需求分析?
7.如何進行供應市場分析?
8.如何進行采購件的價格分析與成本分析?
9.八大采購杠桿及采購策略的選擇
10.采購策略的風險評估與應對分析
11.制定采(cai)購尋源(yuan)策(ce)略的實施計劃供應商開(kai)發尋源(yuan)流(liu)程(cheng)

第二部分:供應商評估與選擇
1.典型的供應商評估項目與標準有哪些?
2.如何從三張表了解供應商的營運能力與可持續性發展力?
3.價格/成本分析常用的方法和工具有哪些?
4.如何選擇合適的成本/價格分析方法與付款條款?
5.現場訪問看什么?
6.供應商執行能力的評估與分析有哪些方面?
7.怎樣進行供應商質量體系審核?
8.供應商評估的常用模型有哪些?
9.怎樣識別和評估供應商的潛在風險?
10.供應商(shang)評(ping)估與選擇的實(shi)施要(yao)點(dian)有(you)哪些?

第三部分:供應商績效管理
1.供應商管理的主要緯度有哪些?
2.怎樣進行供應商日常QCD管理?
3.怎樣進行供應商績效評審與反饋?
4.怎樣維護與供應商的合作關系?
5.怎樣進行供應商分級管理?
6.如何(he)管理*供應商?

第四部分:供應商關系與發展
1.供應商偏好矩陣與應用
2.供應商分類及關系管理
3.供應商發展計劃
4.供應商發展的途徑與方法
5.供應商品質績效的管理重點(PPM、DPMO、FTY、RTY等)
6.教(jiao)會供應商使用五大核(he)心質量管理(li)手法及7個基本的品質管理(li)工(gong)具

講師介紹:Sam Wang
.中國物流采購聯合會(CFLP)采購專家
.*供應管理學會職業認證培訓CPM/CPSM授權講師
.南京大學國際MBA
.注冊經濟師
.注冊質量工程師
.注冊采購經理人(C.P.M.)
.注冊需求預測規劃師(CDMP)
.擁有二十年在知名中資、臺資和美資企業的從業經歷。在包括原化工部直屬南京化工廠、*ADC電訊(南京工廠及上海辦事處)、多佛集團(南京工廠)、捷普科技(全球供應鏈)等企業中.擔任過物流主管、生產經理、運營經理及全球供應與采購經理等職務。專于采購與供應管理.及生產計劃與運營管理。
.為中國(guo)(guo)鐵(tie)路物資(zi)(zi)天津分(fen)公司、上海(hai)寶(bao)鋼、蕪湖(hu)奇瑞、鹽城(cheng)東風悅達起亞、上海(hai)延鋒江森、南京(jing)金三力、金陵拜(bai)耳、法(fa)(fa)國(guo)(guo)潔(jie)福、藍星(xing)安(an)迪(di)蘇(su)(中法(fa)(fa)合(he)資(zi)(zi))、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得(de)、荷蘭阿斯麥、*賽默飛(fei)世(shi)爾、大唐電訊、長春(chun)一汽、山東鴻(hong)鑫、深(shen)圳(zhen)浩(hao)方、法(fa)(fa)國(guo)(guo)佛(fo)吉亞、法(fa)(fa)國(guo)(guo)阿爾卡特朗訊、蘇(su)泊爾、深(shen)圳(zhen)仕(shi)瑞達、大貓(mao)電商(shang)、殼牌統一等外(wai)資(zi)(zi)、合(he)資(zi)(zi)、國(guo)(guo)資(zi)(zi)及(ji)私營(ying)企業進行(xing)過(guo)內訓與咨詢服(fu)務(wu)。

.在《中國采購發展報告》及《全球采購》專業雜志上發表過“E 采購與電子商務的發展”、“是加強供應鏈風險管理的時候了”、“關于構建與選擇信息化采購系統的一點建議”、“供應基庫合理化”、“2013年采購人力資源與績效調查報告” 、“化工行業采購中的HSE” 、“電子元器件采購面臨的挑戰與應對”等專業文章。
.北京“2013年中國跨境電商供應鏈峰會” 之“掘金跨境電商供應鏈”主題論壇的嘉賓主持(中國物流與采購聯合會物聯網技術與應用專業委員會主辦)
.深圳“2014年中國供應鏈計劃與庫存管控論壇”嘉賓主持(深圳工業總會供應鏈委員會主辦)
.上海“2014企業價值協同規劃管理論壇”嘉賓主持。(上海大學需求鏈研究院主辦)
.廣州“第四屆珠三角物流發展合作論壇”嘉賓主持(中國物流與采購聯合會物聯網技術與應用專業委員會主辦)
.上海“2014中國電子供(gong)應鏈高峰(feng)論壇”演講嘉賓(中國物(wu)流與采購(gou)聯合會(hui)采購(gou)與供(gong)應鏈管理專業委(wei)員(yuan)會(hui)主辦)

供應商評估管理北京上海公開課程培訓班


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    參加課(ke)程:戰略尋源&供應商評估選擇評估與管理

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