主管在承擔責任時需要膽(dan)識和(he)勇氣，但不可以迷失自(zi)己的角(jiao)色，混淆自(zi)己的位置。
1、目(mu)標指向力。是老板選(xuan)擇主管的(de)第一標準。
2、若想達成目標(biao)，除了堅定的目標(biao)指向，還需要五項素質來支(zhi)撐。
3、以互為整體(ti)的使命(ming)感去觀察、思考和決斷，乃是人格魅力(li)所在，這一特質最(zui)適于個人在組織中生存(cun)。
4、不(bu)要(yao)被自己的風格(ge)所束縛，有彈性才是(shi)管人的第一(yi)要(yao)點。
5、只有注(zhu)意調整行為細節。才能傾向于管理者的角色(se)，主管不是領導者。
6、洞察領悟，或向上(shang)級請示(shi)你的職務說明是必做之事，先分清權責，再談施展抱負。
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