很(hen)多(duo)企業的產(chan)供(gong)銷協(xie)同(tong)流程理不清，這就造成(cheng)了交(jiao)付(fu)的困(kun)難。那么有(you)沒有(you)簡單(dan)的辦法來(lai)理順呢？今天我來(lai)分(fen)享一個簡單(dan)的方(fang)法，這個方(fang)法就是畫(hua)圖。首(shou)先，把目前的現(xian)狀如實的描(miao)繪(hui)(hui)出來(lai)，從(cong)訂(ding)單(dan)來(lai)源、訂(ding)單(dan)處理到(dao)采購供(gong)應(ying)過程，到(dao)生產(chan)制造過程，到(dao)最后交(jiao)付(fu)產(chan)品(pin)，把時(shi)間方(fang)式(shi)等都(dou)如實的描(miao)繪(hui)(hui)出來(lai)，這時(shi)候你就很(hen)容易從(cong)中發現(xian)問題(ti)。
其(qi)次就是認(ren)真的(de)(de)分析每(mei)一(yi)(yi)段流(liu)(liu)程(cheng)，包(bao)含信息的(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)，實物(wu)的(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)，看看有(you)哪些問題。一(yi)(yi)定不(bu)能錯過任(ren)何一(yi)(yi)段，每(mei)一(yi)(yi)段流(liu)(liu)程(cheng)都(dou)(dou)要(yao)(yao)找出(chu)問題以及改(gai)善(shan)的(de)(de)空間(jian)。再次描繪(hui)出(chu)未來的(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)與方式方法，最后(hou)將問題一(yi)(yi)一(yi)(yi)列出(chu)來，設定改(gai)善(shan)的(de)(de)目標與計(ji)劃。當然這(zhe)里邊還要(yao)(yao)確定改(gai)善(shan)的(de)(de)順序，不(bu)是一(yi)(yi)下子就可(ke)以改(gai)好(hao)的(de)(de)。每(mei)家(jia)企業不(bu)管規(gui)模大小，都(dou)(dou)可(ke)以這(zhe)樣去(qu)做，當然每(mei)家(jia)企業可(ke)能會有(you)不(bu)同的(de)(de)改(gai)善(shan)點。
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