管(guan)理二(er)字到底在管(guan)什么理什么？所有人都在回(hui)答管(guan)人理事，其(qi)實這是非常淺顯的認(ren)知。其(qi)實經過實戰和實操，可以把管(guan)理定義為(wei)四管(guan)五理，讓管(guan)理不在難，四管(guan)指(zhi)的就是從人、財、物、事這四個維度來(lai)進行。
第(di)一，管理人的行為。
第二，管(guan)理物(wu)的狀態。
第三(san)，管理(li)事的結果。
第四，管理錢的效率。
這就是對管理的(de)四管的(de)理解，而管理中五理是非常關(guan)鍵的(de)，主要是理五個層次。
第一，把目標要理清楚。
第(di)二，要把職責立實。
第(di)三，要把工作流程(cheng)捋快(kuai)。
第四，要把(ba)制度旅(lv)順。
第五，要把標準理(li)明。
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