辦公室政治這個(ge)事(shi)情，在每個(ge)企業都有(you)(you)，非(fei)常的(de)正常，有(you)(you)人的(de)地方就(jiu)有(you)(you)江湖，有(you)(you)江湖的(de)地方就(jiu)有(you)(you)文化(hua)，就(jiu)有(you)(you)圈子，這太正常了(le)。但是復雜的(de)辦公室政治會逼(bi)走優秀員工。所以HR很多時(shi)候(hou)會多讓老板去(qu)做一(yi)(yi)些適當的(de)引導，包括(kuo)傳(chuan)播一(yi)(yi)些正能量，為什么？
第一(yi)個，很(hen)多(duo)時(shi)候跟老(lao)(lao)板說，公司有個辦(ban)公室政(zheng)治(zhi)，辦(ban)公室文化(hua)，他不相信(xin)，甚至他對很(hen)多(duo)事情(qing)(qing)(qing)視而不見，所以需要(yao)(yao)在(zai)很(hen)多(duo)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間多(duo)跟老(lao)(lao)板去溝通和交(jiao)流。更(geng)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)讓(rang)(rang)他來去做什么事情(qing)(qing)(qing)，不要(yao)(yao)讓(rang)(rang)他去認識到這(zhe)件(jian)(jian)事情(qing)(qing)(qing)，或者讓(rang)(rang)他覺得這(zhe)件(jian)(jian)事情(qing)(qing)(qing)是(shi)對的(de)(de)(de)(de)，要(yao)(yao)去引導老(lao)(lao)板。比如在(zai)這(zhe)次會議(yi)上，我(wo)們(men)要(yao)(yao)引導一(yi)些(xie)什么？我(wo)們(men)要(yao)(yao)傳播一(yi)些(xie)什么？至少大家的(de)(de)(de)(de)目標越(yue)來越(yue)清(qing)晰，這(zhe)個辦(ban)公室的(de)(de)(de)(de)政(zheng)治(zhi)能夠弱化(hua)一(yi)些(xie)。
第(di)二個，就(jiu)是(shi)(shi)防止非(fei)(fei)(fei)正(zheng)(zheng)(zheng)式(shi)(shi)組(zu)織(zhi)的(de)(de)推波助(zhu)(zhu)瀾。什么是(shi)(shi)非(fei)(fei)(fei)正(zheng)(zheng)(zheng)式(shi)(shi)的(de)(de)組(zu)織(zhi)，就(jiu)是(shi)(shi)除了公司(si)正(zheng)(zheng)(zheng)常的(de)(de)部(bu)(bu)門(men)，比(bi)如有的(de)(de)小(xiao)伙伴(ban)愛玩(wan)王(wang)者，大(da)(da)家(jia)聚(ju)成(cheng)了一(yi)個圈子，有的(de)(de)職場(chang)的(de)(de)小(xiao)伙伴(ban)喜歡這(zhe)(zhe)個聚(ju)餐，聚(ju)成(cheng)了一(yi)個圈子，這(zhe)(zhe)都是(shi)(shi)企業外部(bu)(bu)的(de)(de)某類組(zu)織(zhi)，而(er)他們(men)(men)(men)很(hen)聊得來，尤其(qi)是(shi)(shi)在(zai)工(gong)作(zuo)的(de)(de)時間，他們(men)(men)(men)一(yi)有空就(jiu)圍在(zai)一(yi)起，但是(shi)(shi)別(bie)人一(yi)過去(qu)，他們(men)(men)(men)就(jiu)不(bu)吱聲了。所以這(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)屬于(yu)非(fei)(fei)(fei)正(zheng)(zheng)(zheng)式(shi)(shi)組(zu)織(zhi)。防止非(fei)(fei)(fei)正(zheng)(zheng)(zheng)式(shi)(shi)組(zu)織(zhi)推波助(zhu)(zhu)瀾，有一(yi)個核心點是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)個非(fei)(fei)(fei)正(zheng)(zheng)(zheng)式(shi)(shi)組(zu)織(zhi)他們(men)(men)(men)在(zai)聊些什么，其(qi)實這(zhe)(zhe)個挺(ting)重要的(de)(de)。如果(guo)很(hen)多(duo)事情(qing)是(shi)(shi)在(zai)桌(zhuo)面上，大(da)(da)家(jia)大(da)(da)大(da)(da)方方去(qu)溝通，去(qu)交流(liu)就(jiu)可以了。那如果(guo)不(bu)是(shi)(shi)的(de)(de)話，需要去(qu)做一(yi)些引導。
第(di)三個，很多(duo)非(fei)正(zheng)(zheng)式(shi)組織(zhi)，看他這個所謂的(de)(de)嘰(ji)(ji)嘰(ji)(ji)喳(zha)喳(zha)的(de)(de)低估在嘀咕什(shen)么是(shi)公(gong)司(si)的(de)(de)一(yi)些(xie)政(zheng)策(ce)，公(gong)司(si)的(de)(de)一(yi)些(xie)目(mu)標，還(huan)是(shi)說(shuo)(shuo)嘰(ji)(ji)嘰(ji)(ji)喳(zha)喳(zha)就(jiu)(jiu)嘀咕人(ren)的(de)(de)問題。如(ru)(ru)果大家基本(ben)上集中在人(ren)的(de)(de)好與不(bu)好的(de)(de)這個問題上，這個事(shi)兒的(de)(de)處理方式(shi)可能不(bu)太一(yi)樣(yang)。但(dan)如(ru)(ru)果有些(xie)非(fei)正(zheng)(zheng)式(shi)組織(zhi)，其實(shi)它是(shi)根(gen)據對于公(gong)司(si)的(de)(de)某些(xie)決策(ce)有異議，對于公(gong)司(si)的(de)(de)目(mu)標有想法(fa)，覺得(de)我們(men)是(shi)需要(yao)通(tong)過一(yi)些(xie)正(zheng)(zheng)式(shi)的(de)(de)會(hui)議，或(huo)者一(yi)些(xie)正(zheng)(zheng)式(shi)的(de)(de)面對面的(de)(de)溝通(tong)和交流，把事(shi)情(qing)說(shuo)(shuo)明白。有的(de)(de)老板在遇(yu)到這類(lei)事(shi)情(qing)的(de)(de)時候，他就(jiu)(jiu)會(hui)覺得(de)只(zhi)要(yao)是(shi)私(si)下去(qu)嘰(ji)(ji)嘰(ji)(ji)喳(zha)，就(jiu)(jiu)覺得(de)有問題，就(jiu)(jiu)要(yao)拿人(ren)去(qu)開刀。實(shi)際上很多(duo)時候把事(shi)情(qing)搞清(qing)楚。
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