在用(yong)人(ren)(ren)上有(you)規(gui)律(lv)(lv)可循嗎(ma)？知關節得(de)(de)要(yao)(yao)領(ling)把握(wo)規(gui)律(lv)(lv)嗎(ma)？當(dang)(dang)領(ling)導(dao)(dao)得(de)(de)帶團(tuan)隊(dui)，一(yi)幫(bang)人(ren)(ren)一(yi)群人(ren)(ren)跟(gen)著你(ni)往(wang)前走，你(ni)得(de)(de)使(shi)喚(huan)他(ta)們。韋爾奇說有(you)的(de)(de)(de)(de)，他(ta)說一(yi)般來說，在一(yi)個(ge)組織當(dang)(dang)中(zhong)，大概20%的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)是(shi)最(zui)(zui)好的(de)(de)(de)(de)，70%的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)是(shi)中(zhong)間的(de)(de)(de)(de)狀態，10%的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)是(shi)最(zui)(zui)差的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)動態的(de)(de)(de)(de)曲(qu)(qu)線。一(yi)個(ge)善于用(yong)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)者，必須隨(sui)時掌握(wo)的(de)(de)(de)(de)20%和10%的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)姓名和職位，以便實時準確的(de)(de)(de)(de)獎(jiang)懲措(cuo)施，進而帶動中(zhong)間狀態的(de)(de)(de)(de)70%的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)。這(zhe)個(ge)用(yong)人(ren)(ren)規(gui)律(lv)(lv)稱之為(wei)活力曲(qu)(qu)線。什(shen)么(me)意思？得(de)(de)懂(dong)得(de)(de)分類，懂(dong)得(de)(de)篩(shai)選，要(yao)(yao)把最(zui)(zui)核心的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)人(ren)(ren)員要(yao)(yao)篩(shai)選出(chu)來，然后牢(lao)牢(lao)的(de)(de)(de)(de)抓(zhua)在手里。這(zhe)符(fu)合哪個(ge)規(gui)律(lv)(lv)，28法則，28律(lv)(lv)。這(zhe)是(shi)領(ling)導(dao)(dao)者的(de)(de)(de)(de)思維，抓(zhua)關鍵(jian)點，抓(zhua)要(yao)(yao)領(ling)。那20%的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)在哪里，要(yao)(yao)篩(shai)選出(chu)來，他(ta)是(shi)你(ni)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)和核心，這(zhe)稱之為(wei)帕(pa)雷托法則，宇宙大法則，天地的(de)(de)(de)(de)規(gui)律(lv)(lv)。
陸地海洋(yang)28分，氧氣(qi)(qi)占空氣(qi)(qi)比例大概28分，20%的(de)(de)人完成了(le)團隊組(zu)織(zhi)80%的(de)(de)工(gong)作任務與(yu)績(ji)效，20%的(de)(de)人掌握著全(quan)球(qiu)80%的(de)(de)財富與(yu)資(zi)源，所(suo)以(yi)世界(jie)上有個(ge)(ge)(ge)G20，就(jiu)這(zhe)(zhe)么來的(de)(de)，當(dang)領導得(de)把他篩出(chu)來，抓(zhua)在(zai)你的(de)(de)手里(li)，這(zhe)(zhe)是核心的(de)(de)團隊不(bu)能(neng)失控。10%的(de)(de)是最差的(de)(de)，要及時(shi)剔除組(zu)織(zhi)，因為(wei)他對團隊影響太大了(le)，他們(men)已(yi)經不(bu)給(gei)團隊組(zu)織(zhi)創造價值(zhi)，不(bu)帶來價值(zhi)，干(gan)(gan)和(he)不(bu)干(gan)(gan)一個(ge)(ge)(ge)樣，干(gan)(gan)好(hao)干(gan)(gan)壞一個(ge)(ge)(ge)樣，那能(neng)行嗎(ma)？砍掉(diao)。中(zhong)間狀(zhuang)(zhuang)態70%的(de)(de)人就(jiu)有了(le)方(fang)(fang)向(xiang)。我(wo)(wo)到哪兒去？我(wo)(wo)應該(gai)怎么干(gan)(gan)就(jiu)清晰了(le)。具體的(de)(de)工(gong)作方(fang)(fang)法，抓(zhua)兩頭(tou)，促中(zhong)間。所(suo)以(yi)以(yi)便實施準確的(de)(de)獎懲與(yu)措施，帶動(dong)中(zhong)間狀(zhuang)(zhuang)態的(de)(de)70%的(de)(de)人，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)用人規(gui)律(lv)稱之(zhi)為(wei)活力曲線。它是動(dong)態的(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)過程，這(zhe)(zhe)是思維的(de)(de)方(fang)(fang)法，這(zhe)(zhe)當(dang)領導的(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)切入點。
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