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中國企業培訓講師

敢于走新路,創造新商機,門店才有未來

 
講師:陳旭 瀏覽次數:2302
 經濟有經濟的運營規律,門店有門店的經營模式,在不同行業與市場的環境中,各自的運營周期有很大的不同。比如,手機門店在經歷了一定的各種紅利之后,遇到了前所未有的低谷期,找到突破的方法是現在和未來幾年必須要做的事。特別在這個新茫茫迷霧中,更需要行動起來,才有機會走出一條新賽道。 1、是深挖需求。以人

經(jing)(jing)(jing)濟有經(jing)(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)規律,門(men)店(dian)有門(men)店(dian)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)模式,在(zai)不(bu)同行業與市場的(de)(de)(de)(de)環境中,各(ge)自的(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)周期有很大(da)的(de)(de)(de)(de)不(bu)同。比如,手機門(men)店(dian)在(zai)經(jing)(jing)(jing)歷了(le)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)各(ge)種(zhong)紅利(li)之后,遇(yu)到了(le)前所未(wei)有的(de)(de)(de)(de)低谷期,找到突破的(de)(de)(de)(de)方法是現在(zai)和未(wei)來(lai)幾年(nian)必須要(yao)做的(de)(de)(de)(de)事。特別在(zai)這個新茫茫迷(mi)霧中,更需要(yao)行動(dong)起來(lai),才有機會走出一(yi)條新賽道。

1、是(shi)(shi)(shi)深挖需(xu)求(qiu)。以人(ren)為中(zhong)心(xin)的(de)(de)需(xu)求(qiu)挖掘(jue),是(shi)(shi)(shi)門店找到(dao)新的(de)(de)賺錢機會和模式的(de)(de)最(zui)好辦法,隨著智能(neng)產品的(de)(de)出現,各種場景(jing)的(de)(de)需(xu)求(qiu)不斷(duan)涌現,找到(dao)與客戶生活的(de)(de)合理匹配,就(jiu)是(shi)(shi)(shi)銷(xiao)售(shou)的(de)(de)商機。比如解放居家日常衛生打(da)掃(sao)的(de)(de)掃(sao)地機器(qi)人(ren),將打(da)掃(sao)衛生的(de)(de)工作就(jiu)交(jiao)給(gei)機器(qi)來(lai)完成。再比如,過去的(de)(de)廚房是(shi)(shi)(shi)體力勞動和粗放經(jing)營的(de)(de)模式,若是(shi)(shi)(shi)利用(yong)智能(neng)設備做面食,可(ke)(ke)以節省大量(liang)的(de)(de)人(ren)力,并解決操作標準化的(de)(de)問題,產業(ye)價(jia)值就(jiu)十分的(de)(de)巨(ju)大。從人(ren)工到(dao)智能(neng),從粗放到(dao)精細,從未知到(dao)認知。都(dou)可(ke)(ke)以挖掘(jue)很多新商業(ye)機會。

2、是產業平臺。門(men)店經(jing)營離不開人(ren),需要服務(wu)客(ke)戶(hu)和(he)(he)解決問題(ti),隨著(zhu)技術的(de)(de)(de)進步(bu),在(zai)門(men)店管理等方(fang)面,已經(jing)有創新(xin)的(de)(de)(de)科(ke)技服務(wu)和(he)(he)經(jing)營模式(shi)。在(zai)經(jing)營的(de)(de)(de)效率、效能(neng)、效益(yi)等方(fang)面提(ti)升(sheng)產業的(de)(de)(de)經(jing)營能(neng)力,同時帶來智能(neng)化(hua)的(de)(de)(de)服務(wu),增加收益(yi)和(he)(he)降低成本,提(ti)升(sheng)智慧服務(wu)的(de)(de)(de)能(neng)力,這對行業轉型升(sheng)級是必由(you)之路。

3、是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)打造(zao)(zao)。零售生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)是(shi)一直(zhi)困惑行業和難以解決的(de)問題,首先是(shi)差異化,很難融(rong)合業。其次(ci)是(shi)缺(que)少整合的(de)工具和平(ping)臺。然(ran)后是(shi)利(li)益的(de)分配機(ji)制(zhi)缺(que)失,導致每個(ge)門(men)店只做五(wu)畝(mu)三分地的(de)事(shi),極少能與別的(de)商戶形(xing)成生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)關(guan)系。在共享共贏的(de)時代,若是(shi)形(xing)成新的(de)商盟關(guan)系,就能構建(jian)自己的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)圈,大家一起賺錢(qian),敢于走新路,創造(zao)(zao)新商機(ji),門(men)店有未來。



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陳旭
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